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Archive for 29 octubre 2010

Agobio 2.0

Desde hace unos días y tras asistir a alguno de los estupendos talleres y seminarios de mi amigo Amalio Rey, me he zambullido en el proceloso mundo de las redes sociales y de la web 2.0.

No ha sido un paso de 0 a 1 puesto que ya había hecho alguna incursión en las redes sociales (facebook, linkedin, etc.), pero el cambio fundamental ha sido darme de alta en twiter…y ahí han empezado mis desdichas.

Tengo la misma sensación que un niño/a contemplando los pasteles desde el otro lado del cristal de una pastelería, con la diferencia que yo si puedo alcanzar los pasteles…pero entonces no trabajo.

No se si el raro soy yo o es que el resto de personas tiene una dedicación exclusiva a la lectura de libros, asistencia a jornadas y congresos, actualización de blogs, etc. A mi no me da el tiempo ya que si quiero mantener al día medianamente la información interesante, debo robar tiempo de mi vida familiar, de mis horas de sueño (que ya son pocas) o de mi trabajo.

Lo grave de esto, que es lo que me genera el agobio, es que delante de mis ojos pasa un montón de información valiosísima en la que me encantaría profundizar y que me podría aportar una notable mejora de competencias y de conocimientos, pero que el devenir diario me impide atenderla. De momento estoy optando por sindicarme a  los blosgs más interesantes, pero también en mi gestor la información pendiente de leer crece sin que pueda digerirla adecuadamente.

¿Soy un caso extraño? ¿Hay alguna aplicación o paso que me haya saltado o es que pretender abarcarlo todo es imposible?.

De momento mi solución es pensar que a veces lo mejor es enemigo de lo bueno,  que mas vale pájaro en mano que tortilla de patatas rodando por la escalera y que si hasta ahora hemos salido adelante sin toda esta información, a lo mejor no es imprescindible…pero me quedan dudas muy serias al respecto.

En fin, seguiremos intentando ser selectivos y enfocar nuestra búsqueda en aquellos temas que nos afectan más directamente, pero agradeceríamos algún consejillo de los “nativos tecnológicos” o de los “conversos experimentados”. No os cortéis y dejadnos algún comentario.

De todas maneras lo que nos queda meridianamente claro es que no hay vuelta atrás y que quien no se adapte a este entorno, de una manera u otra, se quedará en la cuneta y perderá todas las oportunidades para competir con ciertas posibilidades de éxito en el campo de la consultoría, de la gestión del conocimiento o de la innovación, entendida en el más amplio de los sentidos.

Esperamos vuestras aportaciones y perdonad los gemidos…

 

BEBÉS Y EMPRESA: ¿De verdad son tan diferentes?

Esta semana han tenido lugar dos hechos cotidianos, que pueden fácilmente pasar inadvertidos, ya que ambos han tenido lugar en una línea de autobús urbano en horas centrales.

El primero de ellos ocurrió el lunes a mediodía. El autobús iba bastante lleno, la mayoría de las personas que allí estaban iban en silencio pensando en la comida que irían a disfrutar, sus problemas y/o sus alegrías. Se subió una mamá con un carrito y un bebé de aproximadamente un año. Una vez se hubo colocado (donde pudo), comenzó a hablar con su hijo de las cosas que había hecho en la guardería y del libro que llevaba entre manos. Casi automáticamente comenzó a cantar una canción a la par que el crío; (hasta aquí una historia de lo más habitual). Fue entonces cuando las personas que tenía alrededor (y no tan cerca), comenzaron a observar la situación e, instintivamente, muchas sonrisas se iban dibujando en las caras de los observadores (estoy segura de que muchos habréis vivido esta situación).

Paso a la segunda anécdota que ha tenido lugar hoy mismo, en la misma línea y aproximadamente a la misma hora. En este caso ha sido un papá con su hija de 3 años (en función de la altura es el cálculo que he hecho). Se han colocado detrás de mí, al final del autobús, ella sentada encima de las piernas de papá. En esta ocasión, ha sido la niña la que ha comenzado a cantar una canción “de campamento” que, con la coreografía sincronizada, hace un repaso por casi todos los elementos de la vajilla de cualquiera de nuestras casas. Además de sonrisas, he podido ver personas que (en frente de la niña), tímidamente se han unido a los gestos de la canción.

¿Qué relación tienen los bebés y niños pequeños con los Recursos Humanos y las políticas centradas en las personas?

La conclusión que he extraído ha sido sencilla en cuanto a asociación se refiere.

Objetivamente, los bebés no hacen “nada productivo” (disculpad la afirmación), pero, en el momento que perciben que estamos pendientes de ellos y les escuchamos, nos sonríen, nos dan todo sin darnos nada y consiguen extraer lo mejor de cada uno de nosotros.

Si traemos a nuestra mente la lista de las empresas mejor valoradas por sus trabajadores, encontraremos un denominador común, repetido hasta la saciedad: los empleados se sienten parte de algo, se encuentran cómodos con el ambiente que hay (más o menos familiar) y sienten que de verdad se les tiene en cuenta PORQUE SE LES ESCUCHA.

 

La comunicación, la motivación, son conceptos muy manejados en lo que a estos temas se refiere pero, ¿por qué se nos olvida lo más importante? Escuchar a las personas que forman parte de nuestra organización; saber cómo se sienten, qué pueden aportar en pro de la empresa, por qué observamos menos colaboración en algunos casos, etc.

Desde mi punto de vista, muchas veces tratamos de implantar y transmitir unos valores, una cultura, unos mecanismos demasiado complicados, cuando tenemos la solución delante de nuestros ojos. Escuchar, dejar participar, conseguir sacar lo mejor de cada uno de los miembros de la organización teniendo en cuenta las particularidades de cada uno.

Seminario Marketing 2.0 en Programa CplusC

El sábado pasado se realizó la primera actividad del Programa CplusC que ZyA Consultores gestiona, financiado por el Ayuntamiento de Valladolid.

Contamos con la inestimable colaboración de Amalio Rey de emotools, quien una vez más dio muestra de sus amplios conocimientos y habilidades, motivando al conjunto de emprendedores y empresarios participantes y abriéndoles los ojos a las enormes posibilidades que la filosofía y herramientas 2.0 pueden ofrecer a sus proyectos.

El seminario se realizó en el Centro Cívico de Parque Alameda, que dispone de unas instalaciones estupendas y de un personal con una profesionalidad y disposición encomiable. Hay que agradecer a Marisa del IME la gestión realizada y a la persona responsable del centro su disposición.

La evaluación realizada por los asistentes superó la nota de 8 sobre 10, lo que da idea de la calidad del mismo.

Próximamente realizaremos nuevas actuaciones, en concreto una el 6 de noviembre sobre Posicionamiento en buscadores y comercio electrónico.

El programa CplusC ampliará a partir del lunes sus actuaciones iniciando las acciones de consultoría personalizada para los participantes, tras mantener con ellos una sesión individualizada de evaluación de necesidades.

Abrimos el blog

Hoy abrimos este blog con la intención de que se convierta en una herramienta de utilidad para todas aquellas personas que, como nosotros, están interesados en la mejora de las organizaciones a través de la mejora de las personas que las componen.

Creemos que la filosofía de la web 2.0 es de utilidad para relanzar una gran cantidad de conceptos y sistemas de mejora organizacional ya que sus postulados de transparencia, participación y espíritu innovador son los que caracterizan a aquellas organizaciones excelentes.

Detrás de Personas y Proyectos hay un grupo de profesionales expertos en la gestión de las personas y en el diseño de acciones para la mejora de estas, que pretenden ofrecer lo que saben y aprender de aquellos que puedan ofrecernos cualquier información de utilidad en nuestro campo de actuación.

Nuestro ámbito de actuación son los procesos de dirección de personas, la formación, la prevención de riesgos laborales y el apoyo a emprendedores y empresas a través de actuaciones innovadoras y de calidad.

Disponemos de una amplia experiencia en diseño de proyectos relacionados con las personas y su mejora, tanto en colaboración con empresas, como con otras organizaciones.

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