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Personas ¿2.0?

27 noviembre, 2010 1 comentario

Seguimos con nuestras neuras y ya no sabemos si somos victimas de una “profecía autocumplida” o es que cuando se habla de las personas en las organizaciones todo se resuelve con banalidades y tópicos o exponiendo herramientas y prácticas que difícilmente podría utilizar una Pyme.

Podríamos  poner muchos ejemplos, como el habitual de “las personas son el activo más importante de mi empresa” (y luego el clima en la misma es completamente tóxico), pero querría comentar nuestra opinión sobre una de las mesas del Foro de Innovación de la Rioja 2010 al que acudimos los días 24 y 25 de noviembre.

Somos conscientes de que al tratarse de un foro muy amplio, no podíamos esperar un monográfico sobre gestión innovadora de personas, pero nos hubiera gustado que las personas que expusieron ponencias hubieran roto una lanza por la innovación a través de las personas, en especial en las pequeñas empresas donde es menos difícil iniciar un proyecto innovador.

Gestionar el talento es muy importante, pero antes deberíamos saber qué talento necesita nuestra organización, como reclutarlo y cómo mantenerlo motivado para que desarrolle propuestas innovadoras.

No quiero decir con esto que las ponencias no fuera adecuadas o fueran aburridas, todo lo contrario.  Todos los ponentes nos ofrecieron propuestas y proyectos muy interesantes, tanto Dolors Reig como Aitor Vallejo, Joan Riera o Carlos Bezos, pero nos sigue faltando algo.

La residencia de tercera edad con 15 trabajadores, el pequeño supermercado familiar con 8 o 9 empleados, la empresa de transportes con 4 o 5 también son empresas que necesitan innovar y que tienen que innovar con sus personas, pero no encuentran referentes asumibles y parece que el entorno 2.0 sigue sin ofrecerselos.

No pretendemos dar lecciones a nadie, lo que queremos es dar a conocer una situación real y generar un debate que pueda conducir a modelos de utilidad para la generación de valor a través de las personas en empresas de reducida dimensión y en sectores mas o menos tradicionales.

Esperamos vuestra colaboración en ese sentido

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Dirigir personas en las pequeñas empresas

21 noviembre, 2010 1 comentario

Desde hace un tiempo venimos dándole vueltas a la necesidad de escribir un post sobre un tema que nos parece vital y que consideramos muy poco tratado en el mundillo de la gestión de personas, ya sea 2.0, 1.0 ó -1.0.

Nos gustaría comenzar con una breve estadística extraída del DIRCE (Directorio Central de Empresas del Instituto Nacional de Estadística), según la cual del total de empresas españolas existentes en 2010 (3.291.162), un 53,9% no tienen trabajadores y un 41,15% tienen entre 1 y 9 trabajadores.

Estos datos se ajustan perfectamente a nuestra experiencia con las Pymes, generado a través de la colaboración que mantenemos con la Fundación Incyde del Consejo de Cámaras, participando  desde 2007 en diversos programas, en el área de gestión de personas y prevención de riesgos laborales.

Los datos y nuestra experiencia nos muestran una realidad que lamentablemente no vemos reflejada cuando buceamos o navegamos en el mundo de los blogs, las publicaciones, las web y los congresos relacionados con la gestión de personas. Cuando se exponen herramientas o experiencias de gestión de personas, siempre se trata de herramientas y buenas prácticas útiles únicamente para empresas de un tamaño mediano o grande,  ya que las empresas pequeñas están, por lo general, a años luz de esos modelos.

Si además rebuscamos en la gestión de personas 2.0, nos encontramos que el escenario se agrava, ya que la mayoría de esas empresas (incluso empresas bastante mayores de tamaño), no han oído hablar de la web 2.0 y ponen cara de “tendré que hablar con mi informático para que me instale una web de estas que están de moda”.

Las empresas pequeñas llamemoslas pymes o micropymes, que como vemos representan casi la mitad de las empresas existentes en nuestro país, están bastante abandonadas por los expertos en gestión de personas y no encuentran modelos que puedan aplicar para su mejora.

Si alguien piensa que esto es un tema de novedad, que la gestión de personas 2.0 acaba de llegar y que se está expandiendo todavía, permitame recordarle que si hace una búsqueda en la bibliografía habitual de gestión/dirección de personas de los últimos 10 años, posiblemente no encontrará muchas publicaciones enfocadas a este colectivo.

En resumidas cuentas tenemos un montón de empresas, que ocupan a la mayoría de los trabajadores españoles, abandonadas a su suerte y sin referencias válidas en la cuestión de cómo dirigir de una manera eficiente a sus trabajadores para mejorar su productividad y asegurar su supervivencia. Creemos que ya es hora de empezar a reducir nuestra óptica y empezar a ofrecer soluciones válidas para esas empresas tan vitales para nuestro tejido empresarial.

Desde Personas y Proyectos nos comprometemos a iniciar una serie de posts periódicos para  ofrecer nuestro humilde punto de vista sobre algunos de los procesos de gestión de personas que consideramos imprescindibles para esa tipología de empresas y nos gustaría contar con la colaboración de todas aquellas personas en situación de transferir sus conocimiento de esta cuestión y si es desde el punto de vista de Personas 2.0 mucho mejor.

Esperamos vuestras aportaciones y comentarios.

Autónomos, pensiones y paro

Según un artículo de El País del 2 de octubre, los autónomos que quieran cobrar una pensión máxima o, al menos una de las más altas, cuando se jubilen lo van a tener más difícil. Hasta ahora, si un trabajador por cuenta propia quería disfrutar de una pensión alta al jubilarse tenía que aumentar su base de cotización al cumplir los 50 años o antes.

Los autónomos que quieran cobrar una pensión máxima o, al menos una de las más altas, cuando se jubilen lo van a tener más difícil. Hasta ahora, si un trabajador por cuenta propia quería disfrutar de una pensión alta al jubilarse tenía que aumentar su base de cotización al cumplir los 50 años o antes. Desde el 1 de enero tendrá que hacerlo a los 45, de lo contrario perderá la oportunidad de percibir una pensión máxima.

El documento de propuestas para reformar el sistema de pensiones que el Gobierno envió al Pacto de Toledo en enero ya apuntaba en esta línea. Aunque lo hacía de forma imprecisa: “La cotización de los trabajadores autónomos debe revisarse, y acercarse a los rendimientos reales del ejercicio profesional”. Lo que no estaba previsto es que el Gobierno aprovechara la Ley de Presupuestos de 2011 para hacerlo; tampoco, que no estableciera un periodo transitorio. Lo que sí ha hecho la Seguridad Social es dar hasta el 1 de abril de 2011 a los autónomos de 45 a 49 años que quieran optar a la pensión máxima.

Accede al documento completo aquí:  Trabajo endurece el acceso .

Por otro lado, recientemente ha entrado en vigor la Ley 32/2010 que regula el acceso a la prestación por cese de actividad para los autónomos.

Tienes toda la información sobre esta prestación accediendo a la web paroparaautonomos.com


LOS AUTONOMOS YA PUEDEN COBRAR EL PARO

Según una información de Eroski Consumer, desde el 6 de noviembre se puede pedir prestación por desempleo, que se recibirá durante un máximo de 12 meses.

Según LOLA RAYA BAYONA, autora del artículo, la ley 32/2010, de 5 de agosto, que establece por primera vez un sistema de protección por cese de actividad para los trabajadores autónomos, supone un paso en la equiparación de estos con los empleados por cuenta ajena. Es una antigua reivindicación de todas las organizaciones y asociaciones de estos profesionales que ya se ha hecho realidad. La duración de la prestación variará en función de los periodos de cotización realizados en los 48 meses anteriores al cese de actividad. De ellos, al menos 12 deben ser continuados e inmediatamente anteriores a la inactividad.

Accede a esta información desde aquí

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