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Archive for 11 octubre 2011

La odisea de las zarzamoras (traducción de Blackberry)

En medio de la oscuridad, un piloto rojo parpadea y un montón de asteriscos inundan los iconos en la pantalla… “¡Sí! Por fin ha resucitado mi Blackberry!”

Así es como se han levantado esta mañana casi 70 millones de usuarios de Blackberry que, durante el día de ayer, tuvieron que sufrir la caída del servicio en sus terminales, en 3 continentes…

La de ayer fue una sensación curiosa…ansiar algo que, la mayoría, no teníamos hace tal sólo unos años…

La imagen se repetía en muchos escenarios…

“Consulto twitter con el hastag #blackberry para comprobar las últimas noticias…”

“vaya a @usuarioyo le funciona; voy a reiniciarlo por si acaso…”

Millones de personas poniendo y quitando las tapas de la batería….

Y el mismo pensamiento: “¿Cómo puedo estar sin recibir WhatsAPP?” “¿Y si me escriben por el BBM?”…

Casi al mismo tiempo, y para la tranquilidad de muchos de los usuarios, La Vanguardia en su edición digital publicaba un artículo “Alternativas al servicio de Blackberry durante la avería”… “Parece que veo la luz al final del túnel… ¿de veras hay solución?”

Hoy (como una de esas damnificadas) yo me pregunto… ¿Alguien perdió una noticia de vital importancia; el nacimiento de un hijo, la buena noticia de un amigo, una convocatoria para una entrevista de trabajo, un posible negocio….?

Me atrevería (y lo hago) a responder que no.

Puede que resulte necesario un parón tecnológico de vez en cuando para, obligados a esa desconexión, recordar nuestra escala de valores, mirar (y no ver) a la persona que tenemos al lado, retomemos ese libro abandonado…

Considero que, en ocasiones se nos olvida lo más importante; todos los gadgets y adelantos tecnológicos actúan como soporte para la comunicación entre personas, lo que debería significar que, aunque no existan, esa comunicación debería seguir existiendo.

Debería hacerlo de una manera más pura, de persona a persona o de Pingüino a Pingüino como diría Antonio Núñez en su fantástica obra La estrategia del pinguino.

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Nuevos procesos de selección y conclusiones

Tras más de una año desde nuestro último proceso de selección, después de verano parece que hay algunos “brotes verdes” y que no todas las empresas se limitan a despedir a sus trabajadores.

Por ajustarnos a la realidad, de esos tres procesos únicamente uno de ellos corresponde a un nuevo puesto de trabajo, pero al tratarse de uno de alta dirección tiene una gran importancia tanto para nosotros como para la empresa contratante. Los otros dos son puestos técnicos o de staff, que exigían titulación universitaria.

Tras las actividades realizadas para reclutar y preseleccionar, sacamos algunas conclusiones que creemos que pueden ser de interés tanto para la empresas como para las personas que están buscando un trabajo.

Una de las primeras es la utilidad de Linkedin como herramienta de reclutamiento de perfiles de dirección. Cada vez tenemos más claro que esta red social es la más adecuada para la mejora profesional, tanto por el networking que se puede hacer, como por el acceso a información muy interesante y la difusión de ofertas de empleo.

Otra conclusión es que sigue habiendo gente que no quiere trabajar. Podemos afirmar esto al ver que gente citada para una entrevista no aparece (y no se justifica) y que las demandas salariales de algunas personas no se ajustan en absoluto al mercado ni a los puestos ofrecidos.

Para finalizar nuestras conclusiones, seguimos observando un desconocimiento amplio de las técnicas y herramientas de búsqueda y de “consecución” de un empleo, especialmente entre aquellas personas que habían trabajado hasta ahora. Siguen cayendo en las pequeñas “trampas” que les preparamos los técnicos de selección y eso que, al menos nosotros, no somos muy malintencionados.

Es imprescindible que tanto trabajador@s como desemplead@s tengan claro que la movilidad empresarial va a ser lo habitual de ahora en adelante y que para ello hay que estar al día de las técnicas y herramientas de marketing personal más efectivas y actualizadas.

Seguimos en contacto a través de la web de ZyA Consultores.

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