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Programa CREA y REINNOVATE 2017

plan-empleo-ayuntamiento-valladolidTras resultar seleccionados en una licitación convocada por el Ayuntamiento de Valladolid, Excellence Innova S.L. y ZyA Consultores van a desarrollar el Lote 1 del Programa Crea y Reinnovate 2016-2017 consistente en acciones de formación empresarial destinadas preferentemente a personas con un proyecto empresarial en desarrollo.

La licitación consta de acciones horizontales y especializadas cuyo objetivo es conseguir que los emprendedores adquieran los conocimientos imprescindibles para poner en marcha su proyecto en las mejores condiciones e incrementando las posibilidades de éxito de los mismos. Se trata de cursos y talleres presenciales, eminentemente prácticos y adaptados a las necesidades de los participantes.

Tras la imprescindible coordinación con los técnicos de la Agencia de Innovación y Desarrollo Empresarial del Ayuntamiento de Valladolid, se ha diseñado una oferta formativa completa para el primer semestre de 2017, que se ampliará más adelante, al disponer de más horas en el Lote 1.

La formación tendrá lugar en las instalaciones de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Valladolid en la calle Vega Sicilia, 2. El horario de las acciones formativas será de mañana o tarde, según se determine.

En este primer semestre el programa constará de las siguientes acciones:

  • TRAINING CREA I PARA EMPREDEDORES (30 h.). Inicio previsto el 20 de enero de 2017.
  • ESTRATEGIA PARA EMPRENDEDORES (15 h.). Inicio previsto el 13 de marzo de 2017.
  • LAS CUENTAS CLARAS: GESTIÓN ECONOMICA DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO (15 h.). Inicio previsto el 27 de marzo de 2017.
  • NOCIONES BÁSICAS DE FISCALIDAD Y ASPECTOS LABORALES PARA EMPRENDEDORES (15 h.). Inicio previsto el 17 de abril de 2017.
  • TRAINING CREA II PARA EMPREDEDORES (30 h.). Inicio previsto el 26 de abril de 2017.
  • CURSO DE COMUNICACIÓN, MARKETING Y VENTAS PARA EMPRENDEDORES (15 h.). Inicio previsto el 22 de mayo de 2017.

La realización de algunas de estas acciones formativas permitirá el acceso a las Becas Emprendedoras que próximamente va a convocar el Ayuntamiento de Valladolid.

Próximamente se iniciará la difusión de estas acciones por parte de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Valladolid.

Ls inscripciones podrán realizarse por diversos medios presenciales y online.

1+1=3

Se está gestando el talento. Tal vez lleve mucho tiempo gestándose y la situación actual nos está haciendo “despertar” y, dado que nos han sacado de nuestra zona de confort, nos hemos visto obligados a buscar otras alternativas… ¿O no?

Quiero decir; ya entraríamos en el eterno debate de si el emprendedor nace o se hace, pero ese no es el objeto del post.

Esta publicación surge gracias a una experiencia nueva para mí que me ha hecho salir con una sonrisa dibujada en la cara gracias a que creo que se está dando (por fin) un cambio de paradigma.

Mi Primer Tweet surge como una oportunidad de compartir inquietudes, motivaciones, conocimientos,  un buen rato y, con la “excusa” de las redes sociales y todo lo que éstas implican, poder desvirtualizar y humanizar a los “followers”.

El tema esta semana era el COWORKING, y hemos tenido la oportunidad de conocer el primer espacio de esta nueva filosofía en Valladolid:

EL punto de partida es que está todo por hacer. Se está creando y dando forma a la iniciativa que, afortunadamente, está teniendo una gran acogida.

Poco a poco en estos entornos se está pasando de la competencia a la confianza y la colaboración, al espíritu y la idea de que 1+1 realmente son 3 si vamos con la intención de crear y  de colaborar.

La filosofía del Coworking parte del uso compartido de espacios, pero va mucho más allá. Se comparten valores, actitudes (actitud emprendedora, inquieta, creativa). Se cede espacio de la marca personal para la marca conjunta que se puede crear en los proyectos de colaboración conjuntos que pueden surgir.

Todo este tipo de iniciativas en Madrid, Barcelona, País Vasco están a la orden del día y ya no sorprenden tanto; sin embargo, en Valladolid se ha encendido la mecha y lo que aún hoy se puede ver (fruto del desconocimiento) como “Pequeñas sectas” o grupos de locos con afán de cambiar las cosas, poco a poco se empezarán a ver (ya está ocurriendo) como iniciativas que promueven y desarrollan el talento, la creatividad y, en definitiva, la excelencia.

Gracias a los Co-workers de El Café de Mac, a los participantes de Mi Primer Tweet y a todos aquellos emprendedores que habéis alimentado estas reflexiones.

El pasado está escrito, pero el futuro lo estamos escribiendo ahora.

Presentar con P

Presentar con P

Un nuevo seminario del Proyecto CREA con Base tecnológica, nuevos proyectos, nuevas caras, alguna repetida y la misma sensación.

Hablar en público nos sigue generando cierta preocupación. Acudimos a seminarios, buscamos información sobre nuevas tendencias, herramientas, técnicas que nos ayuden a mejorar esas presentaciones que en uno u otro momento tenemos que hacer y que consigan que sean un éxito que los asistentes tarden en olvidar.

Desde nuestro punto de vista, son muchos los factores que, conjugados de una determinada manera, hacen más efectiva una presentación en público.

Desde hace algún tiempo y alimentado por las nuevas tendencias y herramientas 2.0, se ha iniciado una batalla contra herramientas clásicas como el Power Point. Creemos que no es la herramienta la que falla, sino el uso (abusivo o inadecuado) que se hace de ella.

Más importante que la herramienta que utilicemos como soporte, hemos de tener en cuenta un esquema que todos conocemos: El de la comunicación.

          

Cuando hablamos de presentaciones, a nadie se le escapa que en realidad estamos hablando de un tipo concreto de comunicación, realizado en un determinado canal, con un receptor particular y específico al que hemos de transmitirle un mensaje de forma adecuada.

Es decir, volvamos a los orígenes, a la comunicación interpersonal, a comunicar con Inteligencia Emocional, de persona a persona; tratando de averiguar cuáles son las necesidades y expectativas de ese receptor y, de este modo, satisfacerlas.

Es necesario por tanto que su “Cerebro emocional” decida que somos de confianza y para ello, hemos de dedicar un tiempo a crear un rapport positivo en la relación. Si logramos sobrepasar esta barrera de la decisión por parte del receptor, la conexión estará creada y se nos permitirá incluso cometer algún error.

Evidentemente, el mejor aliado para vencer esa ansiedad inicial o permanente es la Preparación; Aunque se conozca o domine el tema elegido, es recomendable “Ensayar la improvisación”, no dejando margen a sorpresas no deseadas.

Si, una vez valorados estos aspectos, por la temática de tu exposición, deseas utilizar herramientas innovadoras:¡ adelante! Pero no olvides que son un medio no el fin en sí mismo.

Por ello, la base del seminario ha sido la siguiente: Presentar con P, con tres P:

Pasión: En cada cosa que hagas, en cada palabra que digas. Transmitir al público que no hay otro sitio donde te gustaría estar.

Preparación: Incluso los speakers con más experiencia, repasan contenido y mensaje antes de realizar una presentación. Interviene directamente en el descenso de la sensación percibida de ansiedad.

Personas: Como base de la comunicación. Míralas, escúchalas, conecta con ellas. Te darán la clave del éxito de tus presentaciones.

Helena Zuzama Alvarez.

Hay Alternativas

Ante el cariz que está tomando la situación de la economía y en concreto del empleo en España, aprovechamos este espacio para transcribir un mensaje emitido por los autores del libro “HAY ALTERNATIVAS. Propuestas para crea alternativas y bienestar social en España”, Vicenç Navarro, Juan Torres López y Alberto Garzón Espinosa.

Cada vez estamos más convencidos que en la lucha contra el desempleo en España, el estado (administración central, autonómica y local) debe optar por una estrategia activa de inversión y no dejar que unicamente el mercado cree el empleo. La receta europea parece fallar frente a la estadounidense, puesto que estos últimos ya están creciendo y creando empleo mientras que nosotros no.

A continuación lo que dicen los autores del libro:

En estos tiempos en los que leer los periódicos es recibir una dosis de desaliento, resulta estimulante comprobar que HAY ALTERNATIVAS.

Espero que contribuya a nuevas reflexiones que impulsen un ánimo positivo para atravesar estos momentos tan duros en los que algunos quieren hacernos creer que son la única vía para superar las dificultades.

El libro dice cosas como:

– que la crisis mundial es lo que ya sabemos todos: terrorismo financiero.

– que España es el único pais de la OCDE en donde los salarios reales no han crecido en los últimos 15 años.

– que no hemos vivido por encima de nuestras posibilidades, sino que los salarios han estado por debajo de nuestras necesidades.

– que hace 20 años, la diferencia salariales entre Directivos y asalariados era de 10-20 veces superior y ahora es hasta 100-200 veces superior.

– que los países que están soportando bien la crisis son los países del norte de Europa, donde los servicios sociales ocupan un 25% mientras que en España solo un 9% del presupuesto.

– que cuando nos dicen que hay que reducir el gasto público, y reducir los sueldos para generar riqueza y empleo, hay que hacer todo lo contrario, y eso lo explica con todo lujo de detalles el libro.

– que la diferencia entre Suecia y España es que allí los ricos pagan los impuestos, y aquí solo los pagan los trabajadores con nómina. La mayoría de las grandes empresas españolas, solo declara un 10% de sus ganancias, y las grandes fortunas, un 1%, y para eso utilizan los paraísos fiscales y otras tretas, contando con la ayuda inestimable de sus compinches, los bancos, que les ayudan a desviar y ocultar sus fondos.

– que en los ajustes realizados en otros países de Europa, las grandes empresas no despidieron a sus empleados, solo redujeron la jornada de trabajo. Por lo tanto no se generó paro.

– que los planes de austeridad que nos imponen solo dirigen las economías hacia el desastre.

– que el origen de todo esto está en las tesis de la economía NEOLIBERAL que impusieron al mundo R. Reagan y Thatcher. (Esto lo explica muy bien Naomi Watts en su libro y documental: la doctrina del shock).

– que en España -con los 40 años de dictadura, donde el poder de la banca y los empresarios estaba muy unida a la política- todavía sigue esa tendencia: el poder de clase. (ver pág. 109-110)

– que habría que nacionalizar las Cajas de Ahorros, para que ese dinero realmente sirva al pueblo, y a las pequeñas y medianas empresas. Ahora se está haciendo todo lo contrario.

– que el 0,66% de la población mundial tiene el 66% de los ingresos mundiales anuales.

 También dice que en España no hay ninguna razón para que estemos mal económicamente, solo que, se ha montado un sistema tal (socializar perdidas y privatizar ganancias), que mientras los bancos y las grandes fortunas no paran de ganar dinero, la población es cada día más pobre y está más estrangulada económica y laboralmente.

 Hace un par de meses, la Editorial Aguilar, mostró su interés en publicar nuestro libro: HAY ALTERNATIVAS. Propuestas para crear empleo y bienestar en España, que nos prologó Noam Chomsky.

Cuando ya se había concretado como fecha de publicación el libro el 19 de octubre y se había comenzado su promoción en la web de Aguilar y en librerías, los editores nos comunicaron que la empresa deseaba retrasarla sin otra explicación de por medio, lo que nos obligó lamentablemente a desestimar su publicación en esa editorial. Se confirmaba así lo difícil que resulta difundir en España, en los momentos en que son más necesarias que nunca, como ahora, ideas alternativas al pensamiento único que predomina en el debate político y social.

Para solventar esta situación hemos optado por ofrecer nuestra obra gratuitamente en formato pdf a través de la red y en una nueva edición impresa en Ediciones Sequitur que, con la colaboración de ATTAC España, se ha arriesgado a publicar rápidamente este libro que estará en librerías al precio de 10 euros a partir del 31de octubre.

Tenemos la firme convicción de que solo haciendo que la ciudadanía sepa lo que de verdad está sucediendo en nuestra economía y divulgando las alternativas que existen a esta aguda crisis del capitalismo podremos salir de ella con más empleo y bienestar social, como demostramos en este libro.

Por eso llamamos a divulgar esta versión en pdf, a estudiarla y difundir sus propuestas y pedimos a todos los lectores que se conviertan ellos y ellas mismas en distribuidores del libro una vez que se encuentre impreso.

Contra la censura de los grandes oligopolios y el pensamiento único que imponen los poderes económicos, financieros y mediáticos defendamos la pluralidad y la libertad de pensamiento conociendo y difundiendo el pensamiento crítico.

Os pedimos a tod@s vuestra colaboración para demostrar a quienes han intentado silenciar este texto que su tiempo se está terminando.

Difundid todo lo posible este libro que os envío en pdf y en epub

“Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga.”

Mahatma Gandhi

Para todos los que esteis interesados, podeis acceder al libro desde: libroHay_alternativas

Colaboración en proyecto Crea con Base Tecnológica

El viernes 24 de febrero finalizaba el área de formación presencial prevista en esta primera fase del Proyecto Crea con Base Tecnológica, que ha contado con un total de 36 horas lectivas distribuidas en un total del 12 módulos, impartidos por docentes de gran experiencia en cada una de las materias.

Posteriormente, el 12 de marzo los participantes presentaron a sus Tutores el documento que resume el análisis de su idea empresarial, de su modelo de negocio y de su mercado.

En base a este análisis, el 15 de marzo los participantes expusieron sus proyectos ante una comisión formada por representantes del Ministerio de Industria, del Ayuntamiento de Valladolid y del Parque Científico de la Universidad de Valladolid, acompañados por sus Tutores y por el Coordinador de la fase. Esta exposición es una herramienta más para acostumbrar a los promotores a la “venta” de su proyecto.

Antes de finalizar esta fase, se ofrecerá a los participantes una serie de seminarios prácticos, que complementarán la formación recibida y que se coordinarán con la formación incluida en la Fase II, que ya está prácticamente en marcha.

Como resumen de la primera fase, queremos destacar el entusiasmo y la dedicación demostrada por los participantes y el alto nivel de los proyectos desarrollados, lo que confirma la utilidad y pertinencia de este sistema de apoyo a la creación de empresas innovadoras o de base tecnológica.

Esta fase ha sido coordinada por el equipo de ZyA Consultores, responsable del diseño de la formación, de la búsqueda de los docentes y tutores de los proyectos así como del apoyo e información a los participantes.

Concurso proyectos en IE University


Lamentablemente no pudo ser, la tortilla de patatas precocinada con técnicas de altas presiones hidrostáticas superó la propuesta de Buscoaula.com, según decisión del Jurado.

Tras la exposición de nuestro proyecto en la IE University de Segovia, ante un jurado formado por un socio de Blusens, representantes de asociaciones empresariales y de la Fundación Universidades de Castilla y León así como por docentes de la IE University y después de la correspondiente deliberación, el jurado concedió el premio a la propuesta de una empresa alimentaria, denominada HPP, en el entorno de los platos preparados con un alto componente innovador, no disponible en el mercado y que consiste en una tortilla de patatas tratada con altas presiones hidrostáticas, una técnica que mantiene durante tres meses las características organolépticas (sabor, tacto, consistencia) del alimento.

Estamos muy satisfechos de haber llegado hasta aquí y creemos que nuestro proyecto tiene futuro, con una inversión muy razonable, por lo que vamos a seguir adelante con ello.

Queremos agradecer desde aquí el apoyo prestado por nuestra tutora Margarita García de la Calle y por las docentes Cristina Cruz y Rachida Justo. También queremos agradecer a la Fundación de Universidades de Castilla y León la oportunidad que nos ha dado para poder participar en este proyecto.

Esperamos vuestros comentarios.

Nuestra actividad reciente

Dice un buen amigo nuestro que, sin abusar, es lícito utilizar nuestro blog para darnos un poco de autobombo y hacer un poco de publicidad gratuita.

Como llevamos bastante tiempo sin hacerlo y parece que algunas cosas se van moviendo, queremos dedicar este post a poner en conocimiento de las personas que nos siguen las novedades existentes y en los proyectos que andamos metidos.

Uno de los primeros temas a destacar, quizá no por su importancia pero por la ilusión que nos ha hecho, es la selección como finalistas en la segunda edición del Curso de Creación de Empresas en el entorno universitario organizado por la Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores de IE University y la Fundación de Universidades de Castilla León, al amparo de la Estrategia Universidad-Empresa de Castilla y León 2008-2011. El próximo miércoles 4 expondremos nuestro proyecto Buscoaula.com en Segovia. A lo mejor encontramos un inversor que apoye la idea, pero el proyecto en principio está diseñado como una spin off de ZyA Consultores abriendo una nueva línea de negocio muy relacionada con la formación.

Desde hace un tiempo estamos trabajando en la actualización de nuestra web, para hacerla lo más 2.0 posible y de paso conseguir la convergencia de una serie de herramientas que iban cada una por su parte como el blog, nuestras redes sociales, la plataforma de formación on line, etc. Para ello estamos contando con la inestimable colaboración de una empresa malagueña que nos recomendó Amalio Rey  y su equipo de emotools. Se trata de BERTIENTE Mobile Techonologies y de nuestro contacto directo Daniel de la Cuesta. Este es otro ejemplo de que para la tecnología no existen distancias y que la competencia ya no es local.

Otro proyecto en el que andamos metidos y que nos ha permitido la puesta en marcha de una nueva plataforma on line de apoyo a la formación son los Seminarios de Actualización Empresarial financiados por el Instituto Municipal de Empleo del Ayuntamiento de Valladolid. Son un total de 17 seminarios de 4 horas de duración, destinados a personas que vayan a crear una empresa o a empresarios y empresarias que ya estén en funcionamiento. Están asociados al proyecto Crea con Base Tecnológica, que este año inicia su cuarta edición. Desde ZyA Consultores hemos buscado los docentes para los seminarios y nos responsabilizamos de la coordinación del programa, buscando la máxima satisfacción tanto entre los usuarios como en nuestro cliente. La plataforma elearning está elaborada en Moodle.

Además de lo anterior, seguimos preparando propuestas como las elaboradas para la licitación del Proyecto CREA 2011 y del Proyecto Crea con Base Tecnológica 2011, que esperamos que próximamente sean asignadas a alguna empresa u organización. En estas licitaciones competimos con la Cámara de Comercio o con la Confederación Vallisoletana de Empresarios, además de con otras empresas.

En el campo de la orientación, junto con la Universidad Europea Miguel de Cervantes ofrecemos un Taller de orientación al empleo con herramientas 2.0, destinado a estudiantes y recién egresados que está incluido en el programa de formación complementaria de dicha Universidad.

Pero no creáis que aquí se acaba todo; nuestro departamento de I+D+i (o sea nosotros mismos con otro sombrero) está cocinando nuevos proyectos relacionados con la orientación escolar, el apoyo al desarrollo rural de una comarca cercana, la formación de peritos grafólogos o la formación de profesionales del sector asegurador, sin descartar una línea para facilitar la gestión de la prevención de riesgos laborales a las empresas de pequeña dimensión. Esperamos poder dar a conocer próximamente estas propuestas a los potenciales interesados.

Nuestro epílogo a este post es que sabemos que el entorno está fatal, que el desempleo ha subido y que todo está muy parado, pero no podemos quedarnos quietos esperando que las cosas mejoren por si mismas o que un cambio político abra un mar de oportunidades cual moderno Moisés neoliberal, hay que arremangarse y darle vueltas al magín y a nuestras redes de contactos para seguir en esta brecha que nos apasiona y por la que robamos tiempo a nuestra familias y amigos.

Esperamos vuestros comentarios.

Proyecto CplusC en Valladolid

Esta semana, con la entrega de la memoria final al Instituto Municipal de Empleo del Ayuntamiento de Valladolid, finaliza el Proyecto CplusC que desde ZyA Consultores hemos coordinado tras la oportuna licitación pública.

El contrato tenía por  objeto la  programación, desarrollo y ejecución de las acciones para la consolidación de empresas creadas y aceleración de proyectos en curso que permitieran mejorar los resultados de las empresas creadas, consolidando su presencia en el mercado y apoyar la creación de nuevas empresas a partir de los proyectos en curso que sean considerados viables.

Los destinatarios del Proyecto eran inicialmente los participantes en el Proyecto Crea con Base Tecnológica (Ediciones 2008 y 2009),  que habían puesto en marcha sus proyectos o estaban a punto de hacerlo. Tras diversas acciones de información y captación realizadas desde el Instituto Municipal de Empleo del Ayuntamiento de Valladolid y desde ZyA Consultores, se decidió ofrecer también las actuaciones  de CplusC a los participantes del Proyecto CREA 2009.

El proyecto se inició con 11 proyectos (9 del Crea con Base Tecnológica y 2 del Crea 2009), de los que 6 eran empresas en funcionamiento (2 de ellas spin off de la Universidad de Valladolid). Han finalizado el proyecto 7 proyectos, de los que 3 son empresas y el resto proyectos que se prevé que inicien su actividad en un corto espacio de tiempo.

Las actividades del proyecto han sido el asesoramiento personalizado a demanda y la formación grupal en temas innovadores. A lo largo del proyecto se han realizado 40,5 horas de asesoramiento individual y 7 actividades formativas (34 horas de formación), a las que han acudido un total de 109 personas.

Las conclusiones del proyecto son bastante agridulces ya que nuestra impresión es que, salvo casos concretos, los participantes no han aprovechado los recursos puestos a su disposición, que son costosos y financiamos entre todos los ciudadanos.

Como corolario podemos extraer que hay que seleccionar muy bien a los participantes en proyectos de este tipo o similares y que cuando a un emprendedor o emprendedora hay que darle más de un empujón, seguramente no reúne las competencias necesarias para lanzarse al mundo empresarial y por tanto hay que optar por otros sistemas de apoyo.

Para finalizar, simplemente agradecer al Instituto Municipal de Empleo su confianza en nosotros y esperar que sigamos colaborando en estos u otros temas.

¿La formación de emprendedores se aprovecha?

Leyendo hoy el dossier de prensa que tan amablemente nos hace llegar la Confederación Vallisoletana de Empresarios, a través de su red social para empresarios Visnes, nos ha llamado la atención un artículo de El Norte de Castilla que comenta un estudio elaborado por Ocio Network y dirigido por Alejandro Suárez, autor del libro ‘Ha llegado la hora de  montar tu empresa’, denominado Estudio de hábitos emprendedores.

Según dicho artículo al 61,8% de los castellanos y leoneses les gustaría montar su propia empresa en los próximos años, pero solo el 23,7% sabría cómo hacerlo sin ayuda externa. Además, el 42% no sabe que existe una opción de pago único por la prestación de desempleo que facilita el emprender un negocio.

El estudio revela que revela que el 51,9% de la población estaría dispuesto a crear su propia empresa si se encontrase en paro y que solo el 15,3% de los entrevistados considera que la Administración fomenta la creación de empresas.

EI 87% de los encuestados creen que habría que modificar las normativas actuales en España para facilitar la creación de empresas, una opinión en consonancia con la media de los entrevistados en el resto de España. Asimismo, el 78,6% de los castellanos y leoneses manifiesta que habría que proteger más a las personas e instituciones que invierten en nuestro país con el fin de fomentar iniciativas emprendedoras.

En relación a las trabas administrativas, el 82,4%, cree que habría que agilizar los procesos de tramitación para abrir una empresa nueva en España. En esta misma línea, el 81,7% de los encuestados en Castilla y León afirman que no se ofrece suficiente información desde las instituciones para promover el autoempleo entre la población.

Finalmente, el 89,3% de los entrevistados en la región concluyen que ha llegado el momento de favorecer la creación de empresas en nuestro país, una opinión que comparten el 88% de los encuestados en toda España.

Nuestra opinión sobre dicho estudio es que se trata de uno de más de los miles que se hacen periódicamente, que seguramente está financiado por alguna institución pública y que consideramos que no llega al meollo del problema, limitándose a lo obvio y manido.

Es cierto que las Administraciones pertinentes deberían tener en cuenta alguna de las conclusiones para mejorar, pero sacar a relucir ahora que la población no tiene información, que las trabas son elevadísimas y que hay que favorecer la creación de empresas nos parece a estas alturas de la comedia un brindis al sol.

El artículo nos sirve sin embargo, de argumento para exponer nuestra experiencia, que creemos que puede servir para mostrar la realidad del apoyo a las personas que desean crear una empresa.

Desde el año 2005 dirigimos y coordinamos programas de formación y apoyo a emprendedores, financiados por diversas administraciones. Además desde 2007 formamos parte del grupo de consultores de la Fundación Incyde del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, habiendo participado en más de 45 programas de apoyo a la creación y consolidación de empresas.

Nuestra experiencia en este ámbito nos dice que por lo general y salvando algunos casos,  los destinatarios de esos programas; que son caros y que pagamos todos los ciudadanos; no aprovechan como deberían las oportunidades que se les ofrecen, teniendo que estar detrás de ellos para completar las actuaciones previstas y para que elaboren la documentación prevista desde el inicio y con la que se comprometieron.

Amalio Rey, en su post “Formando a emprendedores innovadores” y hablando del proyecto formativo que están llevando a cabo en Granada (Máster Executive para Emprendedores Tecnológicos e Innovadores, promovido por la agencia de desarrollo local Promálaga con la escuela de negocios Esesa y Emotools), detalla algunos principios que debería cumplir un programa de formación de emprendedores, a saber:

  • La selección de participantes es crítica
  • Aprender-haciendo significa trabajar sobre los propios proyectos y no sobre ideas ficticias. Todo lo que se enseñe debería poder aplicarse a los propios proyectos.
  • Dedicar más tiempo al desarrollo de habilidades, competencias y herramientas y menos a la adquisición de “conocimientos” y contenidos que se pueden encontrar con facilidad en Internet
  • Primar la diversidad de perfiles y proyectos para favorecer la colaboración y la innovación multidisciplinar. Mientras más complementarios sean, más hibridación. Mientras menos se solapen y disputen los mismos mercados, más sinergias y menos resistencias a colaborar.
  • Los tutores de los proyectos tienen que ser también emprendedores.
  • Priorizar una transmisión acelerada de experiencia por parte de emprendedores ya rodados, por eso de que una buena formación es la forma más barata de comprar experiencia.

Lo primero es que estos principios son válidos para la formación de cualquier tipo de emprendedores (sean tecnológicos o no) ya que si no son innovadores difícilmente podrán sobrevivir en el mundo actual.

Además, a estos criterios se les debería unir la realización de una adecuada selección basada en los siguientes criterios:

  1. Talento: vocación, aptitud y cualidades para desarrollar un proyecto empresarial
  2. Convicción de emprender: estar decididos a crear su empresa en el plazo máximo de un año, o que la hayan creado recientemente
  3. Disponibilidad para implicarse e invertir el tiempo de dedicación exigido por el programa
  4. Proyecto: presentar un proyecto o “idea de negocio” de carácter innovador que sirva de base para la creación de la futura empresa.

Estos criterios, con los que coincidimos plenamente y que aplicamos cuando podemos y nos dejan (lamentablemente muchas veces hay que trabajar con grupos ya formados y con los que no has tenido oportunidad de influir en la selección), facilitarían un mejor aprovechamiento de los recursos puestos a disposición de los potenciales emprendedores.

En resumen, seguramente haya personas en Castilla y León o en España que no tienen información sobre cómo crear una empresa, pero en un entorno como el actual en el que la información es incluso excesiva, dudo que a esas personas el adjetivo que mas les cuadre sea el de “emprendedores”.

Anatomía del emprendedor/a


Continuando con un post anterior y ya más metidos en materia, queremos dar un paso más y tratar de dar respuesta a las preguntas planteadas a través de una radiografía a estos curiosos seres que parecen estar en peligro de extinción.

Cuando nace un bebé, apreciamos que es un niño o una niña pero, ¿hay algún rasgo que determine que esa personita va a pasar media vida luchando por su negocio, por el que apostará tanto?…

Puesto que realizar un estudio de este tipo nos llevaría años, vamos a centrarnos en la experiencia que hemos tenido con emprendedores. Dada la importancia que han adquirido las competencias en la gestión empresarial y en los procesos de selección, nos apoyaremos en este concepto para desarrollar el perfil que nos ocupa.

En primer lugar, creo que podríamos situar la visión espacial; el emprendedor tiene claro en su cabeza el negocio a desarrollar, es capaz de verlo con absoluta nitidez a pesar de las dificultades se surjan a corto o medio plazo.

La elevada valentía (en algunos casos también denominada instinto suicida) es otra de las características que consideramos definen a este tipo de personas: actúan como por impulso centrados en ese objetivo que es su empresa, sin importar las opiniones externas, la comodidad del trabajo para otros.

Otra característica muy relacionada con la anterior es la necesidad de logro que poseen estas personas. No se conforman con lo básico y necesitan más, necesitan realización profesional que encuentran en el desarrollo de su propio negocio.

La hiperactividad o inquietud ayuda a reconocerlos por la calle; al emprendedor se le ve venir de lejos puesto que continuamente está tratando de mejorar lo que está a su alrededor y de poner en marcha proyectos que afectan a diferentes áreas de su vida (no confundir con la fase maníaca de un trastorno bipolar).

Por último, creemos que la característica definitiva que nos ayuda a saber si la persona con la que subimos en el ascensor es un emprendedor es el tesón. La importantísima motivación con la que cuentan les impulsa a continuar, a buscar salidas y soluciones en lugar de quedarse estancados en las excusas y luchar por el proyecto personal.

Esta radiografía de competencias comunes, respalda la existencia de grandes emprendedores que, a pesar de la falta de formación, han puesto en marcha excelentes empresas.

Podríamos seguir citando características y competencias atribuibles a los emprendedores,  pero ¿ éstas características  definen únicamente a este colectivo? Si eso no es así, ¿cuál es el resorte  o desencadenante que convierte a un trabajador, con competencias definidas, en una persona que sacrifica en mayor o menor medida su ocio y tiempo por su negocio?

Esta es una de las líneas en las que las empresas deberían insistir, para conseguir intraemprendedores que desarrollen proyectos por y para la empresa, pero con el interés y motivación de proyectos propios. Pero esto será objeto de otro post.

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