1+1=3

Se está gestando el talento. Tal vez lleve mucho tiempo gestándose y la situación actual nos está haciendo “despertar” y, dado que nos han sacado de nuestra zona de confort, nos hemos visto obligados a buscar otras alternativas… ¿O no?

Quiero decir; ya entraríamos en el eterno debate de si el emprendedor nace o se hace, pero ese no es el objeto del post.

Esta publicación surge gracias a una experiencia nueva para mí que me ha hecho salir con una sonrisa dibujada en la cara gracias a que creo que se está dando (por fin) un cambio de paradigma.

Mi Primer Tweet surge como una oportunidad de compartir inquietudes, motivaciones, conocimientos,  un buen rato y, con la “excusa” de las redes sociales y todo lo que éstas implican, poder desvirtualizar y humanizar a los “followers”.

El tema esta semana era el COWORKING, y hemos tenido la oportunidad de conocer el primer espacio de esta nueva filosofía en Valladolid:

EL punto de partida es que está todo por hacer. Se está creando y dando forma a la iniciativa que, afortunadamente, está teniendo una gran acogida.

Poco a poco en estos entornos se está pasando de la competencia a la confianza y la colaboración, al espíritu y la idea de que 1+1 realmente son 3 si vamos con la intención de crear y  de colaborar.

La filosofía del Coworking parte del uso compartido de espacios, pero va mucho más allá. Se comparten valores, actitudes (actitud emprendedora, inquieta, creativa). Se cede espacio de la marca personal para la marca conjunta que se puede crear en los proyectos de colaboración conjuntos que pueden surgir.

Todo este tipo de iniciativas en Madrid, Barcelona, País Vasco están a la orden del día y ya no sorprenden tanto; sin embargo, en Valladolid se ha encendido la mecha y lo que aún hoy se puede ver (fruto del desconocimiento) como “Pequeñas sectas” o grupos de locos con afán de cambiar las cosas, poco a poco se empezarán a ver (ya está ocurriendo) como iniciativas que promueven y desarrollan el talento, la creatividad y, en definitiva, la excelencia.

Gracias a los Co-workers de El Café de Mac, a los participantes de Mi Primer Tweet y a todos aquellos emprendedores que habéis alimentado estas reflexiones.

El pasado está escrito, pero el futuro lo estamos escribiendo ahora.

Presentar con P

Presentar con P

Un nuevo seminario del Proyecto CREA con Base tecnológica, nuevos proyectos, nuevas caras, alguna repetida y la misma sensación.

Hablar en público nos sigue generando cierta preocupación. Acudimos a seminarios, buscamos información sobre nuevas tendencias, herramientas, técnicas que nos ayuden a mejorar esas presentaciones que en uno u otro momento tenemos que hacer y que consigan que sean un éxito que los asistentes tarden en olvidar.

Desde nuestro punto de vista, son muchos los factores que, conjugados de una determinada manera, hacen más efectiva una presentación en público.

Desde hace algún tiempo y alimentado por las nuevas tendencias y herramientas 2.0, se ha iniciado una batalla contra herramientas clásicas como el Power Point. Creemos que no es la herramienta la que falla, sino el uso (abusivo o inadecuado) que se hace de ella.

Más importante que la herramienta que utilicemos como soporte, hemos de tener en cuenta un esquema que todos conocemos: El de la comunicación.

          

Cuando hablamos de presentaciones, a nadie se le escapa que en realidad estamos hablando de un tipo concreto de comunicación, realizado en un determinado canal, con un receptor particular y específico al que hemos de transmitirle un mensaje de forma adecuada.

Es decir, volvamos a los orígenes, a la comunicación interpersonal, a comunicar con Inteligencia Emocional, de persona a persona; tratando de averiguar cuáles son las necesidades y expectativas de ese receptor y, de este modo, satisfacerlas.

Es necesario por tanto que su “Cerebro emocional” decida que somos de confianza y para ello, hemos de dedicar un tiempo a crear un rapport positivo en la relación. Si logramos sobrepasar esta barrera de la decisión por parte del receptor, la conexión estará creada y se nos permitirá incluso cometer algún error.

Evidentemente, el mejor aliado para vencer esa ansiedad inicial o permanente es la Preparación; Aunque se conozca o domine el tema elegido, es recomendable “Ensayar la improvisación”, no dejando margen a sorpresas no deseadas.

Si, una vez valorados estos aspectos, por la temática de tu exposición, deseas utilizar herramientas innovadoras:¡ adelante! Pero no olvides que son un medio no el fin en sí mismo.

Por ello, la base del seminario ha sido la siguiente: Presentar con P, con tres P:

Pasión: En cada cosa que hagas, en cada palabra que digas. Transmitir al público que no hay otro sitio donde te gustaría estar.

Preparación: Incluso los speakers con más experiencia, repasan contenido y mensaje antes de realizar una presentación. Interviene directamente en el descenso de la sensación percibida de ansiedad.

Personas: Como base de la comunicación. Míralas, escúchalas, conecta con ellas. Te darán la clave del éxito de tus presentaciones.

Helena Zuzama Alvarez.

Reencontrar nuestro norte

El post de esta semana viene motivado por uno de los mayores placeres que tengo: la lectura de aeropuerto; en este caso de “La Brújula Interior” de Alex Rovira.

Una vez más, me encuentro con lo siguiente, brillantes reflexiones sobre la existencia vacía que llevan algunas personas en muchas ocasiones sin importar el puesto de trabajo.

Vamos tomando decisiones (o dejando que otros las tomen por nosotros), sin pararnos a pensar, manteniéndonos y dejándonos llevar por unos raíles que nos conducen directamente a una acompasada y cómo da rutina cuyo color predominante es el gris más absoluto.

¿Hasta cuando? Por desgracia, en muchos casos no logramos percibir que “descarrilar” voluntariamente puede conducirnos a la libertad.

Algunas veces es el cuerpo el que nos pone sobre aviso de que hemos de modificar alguna de las variables que están en juego, si no queremos pagar un alto precio.

En otras ocasiones, sin embargo, surgen pequeñas “piedras” en estas vías: oportunidades de parar. Fruto de un importante nivel de autoconocimiento e introspección, o fruto de las circunstancias actuales como la crisis en la que estamos inmersos.

¿Por qué nos cuesta tanto ver estos momentos de crisis como una oportunidad? Oportunidad de realinear nuestros valores, vocaciones y metas y reajustar la dirección a seguir y nuestro propósito vital.

Afortunadamente, existe literatura, personas a nuestro alrededor que nos hacen reflexionar y ponen a nuestro alcance esta oportunidad.

Un buen amigo se encuentra en medio de esa fase de “descarrilamiento” y ascensión progresiva hacia su centro vital, superando una serie de tareas-etapas que le están ayudando a encontrarse mejor consigo mismo y a alinear sus propios puntos cardinales.

La situación ahí fuera es complicada, pero lleva siendo complicada cuatro años y supongo que seguirá siéndolo un tiempo más aún.

Sin embargo, en este tiempo, ha habido y hay personas que, sin encontrarse en una mejor situación económica o laboral, han reorientado sus carreras.

Siempre tenemos alternativa, posibilidad de realizar pequeños o grandes cambios.

¿Queremos seguir el rítmico y cómodo compás de los raíles o queremos y estamos dispuestos a crear nuestra propia línea férrea?

¡TU DECIDES!

Helena Zuzama Alvarez

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Hay Alternativas

Ante el cariz que está tomando la situación de la economía y en concreto del empleo en España, aprovechamos este espacio para transcribir un mensaje emitido por los autores del libro “HAY ALTERNATIVAS. Propuestas para crea alternativas y bienestar social en España”, Vicenç Navarro, Juan Torres López y Alberto Garzón Espinosa.

Cada vez estamos más convencidos que en la lucha contra el desempleo en España, el estado (administración central, autonómica y local) debe optar por una estrategia activa de inversión y no dejar que unicamente el mercado cree el empleo. La receta europea parece fallar frente a la estadounidense, puesto que estos últimos ya están creciendo y creando empleo mientras que nosotros no.

A continuación lo que dicen los autores del libro:

En estos tiempos en los que leer los periódicos es recibir una dosis de desaliento, resulta estimulante comprobar que HAY ALTERNATIVAS.

Espero que contribuya a nuevas reflexiones que impulsen un ánimo positivo para atravesar estos momentos tan duros en los que algunos quieren hacernos creer que son la única vía para superar las dificultades.

El libro dice cosas como:

– que la crisis mundial es lo que ya sabemos todos: terrorismo financiero.

– que España es el único pais de la OCDE en donde los salarios reales no han crecido en los últimos 15 años.

– que no hemos vivido por encima de nuestras posibilidades, sino que los salarios han estado por debajo de nuestras necesidades.

– que hace 20 años, la diferencia salariales entre Directivos y asalariados era de 10-20 veces superior y ahora es hasta 100-200 veces superior.

– que los países que están soportando bien la crisis son los países del norte de Europa, donde los servicios sociales ocupan un 25% mientras que en España solo un 9% del presupuesto.

– que cuando nos dicen que hay que reducir el gasto público, y reducir los sueldos para generar riqueza y empleo, hay que hacer todo lo contrario, y eso lo explica con todo lujo de detalles el libro.

– que la diferencia entre Suecia y España es que allí los ricos pagan los impuestos, y aquí solo los pagan los trabajadores con nómina. La mayoría de las grandes empresas españolas, solo declara un 10% de sus ganancias, y las grandes fortunas, un 1%, y para eso utilizan los paraísos fiscales y otras tretas, contando con la ayuda inestimable de sus compinches, los bancos, que les ayudan a desviar y ocultar sus fondos.

– que en los ajustes realizados en otros países de Europa, las grandes empresas no despidieron a sus empleados, solo redujeron la jornada de trabajo. Por lo tanto no se generó paro.

– que los planes de austeridad que nos imponen solo dirigen las economías hacia el desastre.

– que el origen de todo esto está en las tesis de la economía NEOLIBERAL que impusieron al mundo R. Reagan y Thatcher. (Esto lo explica muy bien Naomi Watts en su libro y documental: la doctrina del shock).

– que en España -con los 40 años de dictadura, donde el poder de la banca y los empresarios estaba muy unida a la política- todavía sigue esa tendencia: el poder de clase. (ver pág. 109-110)

– que habría que nacionalizar las Cajas de Ahorros, para que ese dinero realmente sirva al pueblo, y a las pequeñas y medianas empresas. Ahora se está haciendo todo lo contrario.

– que el 0,66% de la población mundial tiene el 66% de los ingresos mundiales anuales.

 También dice que en España no hay ninguna razón para que estemos mal económicamente, solo que, se ha montado un sistema tal (socializar perdidas y privatizar ganancias), que mientras los bancos y las grandes fortunas no paran de ganar dinero, la población es cada día más pobre y está más estrangulada económica y laboralmente.

 Hace un par de meses, la Editorial Aguilar, mostró su interés en publicar nuestro libro: HAY ALTERNATIVAS. Propuestas para crear empleo y bienestar en España, que nos prologó Noam Chomsky.

Cuando ya se había concretado como fecha de publicación el libro el 19 de octubre y se había comenzado su promoción en la web de Aguilar y en librerías, los editores nos comunicaron que la empresa deseaba retrasarla sin otra explicación de por medio, lo que nos obligó lamentablemente a desestimar su publicación en esa editorial. Se confirmaba así lo difícil que resulta difundir en España, en los momentos en que son más necesarias que nunca, como ahora, ideas alternativas al pensamiento único que predomina en el debate político y social.

Para solventar esta situación hemos optado por ofrecer nuestra obra gratuitamente en formato pdf a través de la red y en una nueva edición impresa en Ediciones Sequitur que, con la colaboración de ATTAC España, se ha arriesgado a publicar rápidamente este libro que estará en librerías al precio de 10 euros a partir del 31de octubre.

Tenemos la firme convicción de que solo haciendo que la ciudadanía sepa lo que de verdad está sucediendo en nuestra economía y divulgando las alternativas que existen a esta aguda crisis del capitalismo podremos salir de ella con más empleo y bienestar social, como demostramos en este libro.

Por eso llamamos a divulgar esta versión en pdf, a estudiarla y difundir sus propuestas y pedimos a todos los lectores que se conviertan ellos y ellas mismas en distribuidores del libro una vez que se encuentre impreso.

Contra la censura de los grandes oligopolios y el pensamiento único que imponen los poderes económicos, financieros y mediáticos defendamos la pluralidad y la libertad de pensamiento conociendo y difundiendo el pensamiento crítico.

Os pedimos a tod@s vuestra colaboración para demostrar a quienes han intentado silenciar este texto que su tiempo se está terminando.

Difundid todo lo posible este libro que os envío en pdf y en epub

“Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga.”

Mahatma Gandhi

Para todos los que esteis interesados, podeis acceder al libro desde: libroHay_alternativas

Colaboración en proyecto Crea con Base Tecnológica

El viernes 24 de febrero finalizaba el área de formación presencial prevista en esta primera fase del Proyecto Crea con Base Tecnológica, que ha contado con un total de 36 horas lectivas distribuidas en un total del 12 módulos, impartidos por docentes de gran experiencia en cada una de las materias.

Posteriormente, el 12 de marzo los participantes presentaron a sus Tutores el documento que resume el análisis de su idea empresarial, de su modelo de negocio y de su mercado.

En base a este análisis, el 15 de marzo los participantes expusieron sus proyectos ante una comisión formada por representantes del Ministerio de Industria, del Ayuntamiento de Valladolid y del Parque Científico de la Universidad de Valladolid, acompañados por sus Tutores y por el Coordinador de la fase. Esta exposición es una herramienta más para acostumbrar a los promotores a la “venta” de su proyecto.

Antes de finalizar esta fase, se ofrecerá a los participantes una serie de seminarios prácticos, que complementarán la formación recibida y que se coordinarán con la formación incluida en la Fase II, que ya está prácticamente en marcha.

Como resumen de la primera fase, queremos destacar el entusiasmo y la dedicación demostrada por los participantes y el alto nivel de los proyectos desarrollados, lo que confirma la utilidad y pertinencia de este sistema de apoyo a la creación de empresas innovadoras o de base tecnológica.

Esta fase ha sido coordinada por el equipo de ZyA Consultores, responsable del diseño de la formación, de la búsqueda de los docentes y tutores de los proyectos así como del apoyo e información a los participantes.

La alegría del seleccionador

Seguro que cuando alguien lea el título de este post pensará que voy a hablar del estado de ánimo de Mouriño o de Guardiola, pero nada más lejos de mi intención. Cuando hablo de seleccionador me estoy refiriendo a las personas que realizan o realizamos los procesos de selección de personal.

La tarea del seleccionador/a de personal es una tarea dura desde el punto de vista emocional y más en momentos como los actuales en los que las demandas superan exponencialmente a las ofertas de empleo, lo que exige dejar a un montón de personas fuera y tener que afinar los instrumentos para ser lo más ecuánime posible y lo más justo con la organización a la que representas en esta función, ya sea de forma interna o externa.

Otro de los aspectos que endurece la tarea es lo fácil que resulta para un demandante de empleo mandar su candidatura, aunque no se ajuste en absoluto a las demandas del proceso. Cuando había que mandar el CV por correo postal la gente era más mirada, aunque entiendo que con la que está cayendo se ha sustituido la especialidad por la cantidad, pero esto sería objeto de otra reflexión.

Cuando hablo de la alegría del seleccionador me refiero a la satisfacción que nos produce el acto de llamar al candidato o candidata elegido para comunicarle que ha sido seleccionado y cuando debe incorporarse a la organización que ofertaba el puesto. Esta satisfacción es mayor en estos momentos (y más en Navidad) y compensa de sobra las horas dedicadas a la preselección, las entrevistas y las pruebas.

No se si mi caso es generalizable, pero parece que algunas empresas están apostando por el crecimiento, a tenor de los procesos en los que estamos participando, ojalá sea así y poco a poco vayamos abandonando este pozo en el que la crisis internacional nos ha sumido.

Espero poder seguir estando alegre, ya que eso será señal de que hay ofertas de empleo en marcha y que se va superando la crisis.

La odisea de las zarzamoras (traducción de Blackberry)

En medio de la oscuridad, un piloto rojo parpadea y un montón de asteriscos inundan los iconos en la pantalla… “¡Sí! Por fin ha resucitado mi Blackberry!”

Así es como se han levantado esta mañana casi 70 millones de usuarios de Blackberry que, durante el día de ayer, tuvieron que sufrir la caída del servicio en sus terminales, en 3 continentes…

La de ayer fue una sensación curiosa…ansiar algo que, la mayoría, no teníamos hace tal sólo unos años…

La imagen se repetía en muchos escenarios…

“Consulto twitter con el hastag #blackberry para comprobar las últimas noticias…”

“vaya a @usuarioyo le funciona; voy a reiniciarlo por si acaso…”

Millones de personas poniendo y quitando las tapas de la batería….

Y el mismo pensamiento: “¿Cómo puedo estar sin recibir WhatsAPP?” “¿Y si me escriben por el BBM?”…

Casi al mismo tiempo, y para la tranquilidad de muchos de los usuarios, La Vanguardia en su edición digital publicaba un artículo “Alternativas al servicio de Blackberry durante la avería”… “Parece que veo la luz al final del túnel… ¿de veras hay solución?”

Hoy (como una de esas damnificadas) yo me pregunto… ¿Alguien perdió una noticia de vital importancia; el nacimiento de un hijo, la buena noticia de un amigo, una convocatoria para una entrevista de trabajo, un posible negocio….?

Me atrevería (y lo hago) a responder que no.

Puede que resulte necesario un parón tecnológico de vez en cuando para, obligados a esa desconexión, recordar nuestra escala de valores, mirar (y no ver) a la persona que tenemos al lado, retomemos ese libro abandonado…

Considero que, en ocasiones se nos olvida lo más importante; todos los gadgets y adelantos tecnológicos actúan como soporte para la comunicación entre personas, lo que debería significar que, aunque no existan, esa comunicación debería seguir existiendo.

Debería hacerlo de una manera más pura, de persona a persona o de Pingüino a Pingüino como diría Antonio Núñez en su fantástica obra La estrategia del pinguino.

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Nuevos procesos de selección y conclusiones

Tras más de una año desde nuestro último proceso de selección, después de verano parece que hay algunos “brotes verdes” y que no todas las empresas se limitan a despedir a sus trabajadores.

Por ajustarnos a la realidad, de esos tres procesos únicamente uno de ellos corresponde a un nuevo puesto de trabajo, pero al tratarse de uno de alta dirección tiene una gran importancia tanto para nosotros como para la empresa contratante. Los otros dos son puestos técnicos o de staff, que exigían titulación universitaria.

Tras las actividades realizadas para reclutar y preseleccionar, sacamos algunas conclusiones que creemos que pueden ser de interés tanto para la empresas como para las personas que están buscando un trabajo.

Una de las primeras es la utilidad de Linkedin como herramienta de reclutamiento de perfiles de dirección. Cada vez tenemos más claro que esta red social es la más adecuada para la mejora profesional, tanto por el networking que se puede hacer, como por el acceso a información muy interesante y la difusión de ofertas de empleo.

Otra conclusión es que sigue habiendo gente que no quiere trabajar. Podemos afirmar esto al ver que gente citada para una entrevista no aparece (y no se justifica) y que las demandas salariales de algunas personas no se ajustan en absoluto al mercado ni a los puestos ofrecidos.

Para finalizar nuestras conclusiones, seguimos observando un desconocimiento amplio de las técnicas y herramientas de búsqueda y de “consecución” de un empleo, especialmente entre aquellas personas que habían trabajado hasta ahora. Siguen cayendo en las pequeñas “trampas” que les preparamos los técnicos de selección y eso que, al menos nosotros, no somos muy malintencionados.

Es imprescindible que tanto trabajador@s como desemplead@s tengan claro que la movilidad empresarial va a ser lo habitual de ahora en adelante y que para ello hay que estar al día de las técnicas y herramientas de marketing personal más efectivas y actualizadas.

Seguimos en contacto a través de la web de ZyA Consultores.

Elogio de la desconexión

En mi experiencia en diversas organizaciones, a cual más diferente, siempre he procurado aprovechar todas las oportunidades que se me han brindado para salir al mundo y participar en actividades externas.

Como “experto” en formación siempre me sorprendo cuando, al tratar con los responsables de empresas o instituciones, me doy cuenta que únicamente consideran que sus trabajadores o colaboradores se están formando cuando participan en acciones de formación de metodología clásica, ya sean presenciales o a distancia.

Es importante que vaya calando en las organizaciones, la idea de que las personas se forman o mejor “adquieren conocimiento” de muchas maneras y una de ellas es saliendo de las mismas y participando en jornadas, congresos, seminarios, etc.

Lamentablemente la visión que todavía perdura en muchos gerentes o responsables de personas, es que la formación es un premio y un congreso todavía más, asociado a la falsa idea de que son actividades más lúdico-erótico-festivas que de provecho.

No voy a negar que determinadas acciones formativas se montan con la intención de “retribuir” de una manera indirecta determinados comportamientos o resultados, pero esto no es lo habitual y cada vez hay menos.

Salir de tu empresa, entidad, administración, etc. te permite “desconectar” un poco del día a día y además compartir con personas con las que habitualmente no te relacionas, ideas, proyectos, puntos de vista o conocimientos. Es cierto que con los actuales gadgets cada vez es más difícil desconectar, pero si hacemos un esfuerzo y nos organizamos un poco podemos lograrlo.

Hay que cambiar la mentalidad que todavía persiste, de que cuando una persona va a una actividad externa, baja su productividad. Nada más lejano de la realidad, son momentos en los que al estar separados del día a día, la creatividad y la productividad se incrementa, aumentando por igual la motivación de los participantes.

Es cierto que como en cualquier cosa, los excesos son malos y los responsables  deben velar por que no se utilicen  dichas salidas de manera torticera y como un “descanso añadido”, pero eso no suele ser lo habitual y además es fácil corregir esas desviaciones.

Mi consejo es que utilicen todas las posibilidades disponibles para salir al exterior y compartir conocimientos. Y para los responsables, que motiven a sus trabajadores para salir a conocer el mundo, pero que exijan que el conocimiento adquirido tenga un retorno claro para la organización en unos plazos adecuados.

“Desconecta, que es productivo”.

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Concurso proyectos en IE University


Lamentablemente no pudo ser, la tortilla de patatas precocinada con técnicas de altas presiones hidrostáticas superó la propuesta de Buscoaula.com, según decisión del Jurado.

Tras la exposición de nuestro proyecto en la IE University de Segovia, ante un jurado formado por un socio de Blusens, representantes de asociaciones empresariales y de la Fundación Universidades de Castilla y León así como por docentes de la IE University y después de la correspondiente deliberación, el jurado concedió el premio a la propuesta de una empresa alimentaria, denominada HPP, en el entorno de los platos preparados con un alto componente innovador, no disponible en el mercado y que consiste en una tortilla de patatas tratada con altas presiones hidrostáticas, una técnica que mantiene durante tres meses las características organolépticas (sabor, tacto, consistencia) del alimento.

Estamos muy satisfechos de haber llegado hasta aquí y creemos que nuestro proyecto tiene futuro, con una inversión muy razonable, por lo que vamos a seguir adelante con ello.

Queremos agradecer desde aquí el apoyo prestado por nuestra tutora Margarita García de la Calle y por las docentes Cristina Cruz y Rachida Justo. También queremos agradecer a la Fundación de Universidades de Castilla y León la oportunidad que nos ha dado para poder participar en este proyecto.

Esperamos vuestros comentarios.

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