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La alegría del seleccionador

Seguro que cuando alguien lea el título de este post pensará que voy a hablar del estado de ánimo de Mouriño o de Guardiola, pero nada más lejos de mi intención. Cuando hablo de seleccionador me estoy refiriendo a las personas que realizan o realizamos los procesos de selección de personal.

La tarea del seleccionador/a de personal es una tarea dura desde el punto de vista emocional y más en momentos como los actuales en los que las demandas superan exponencialmente a las ofertas de empleo, lo que exige dejar a un montón de personas fuera y tener que afinar los instrumentos para ser lo más ecuánime posible y lo más justo con la organización a la que representas en esta función, ya sea de forma interna o externa.

Otro de los aspectos que endurece la tarea es lo fácil que resulta para un demandante de empleo mandar su candidatura, aunque no se ajuste en absoluto a las demandas del proceso. Cuando había que mandar el CV por correo postal la gente era más mirada, aunque entiendo que con la que está cayendo se ha sustituido la especialidad por la cantidad, pero esto sería objeto de otra reflexión.

Cuando hablo de la alegría del seleccionador me refiero a la satisfacción que nos produce el acto de llamar al candidato o candidata elegido para comunicarle que ha sido seleccionado y cuando debe incorporarse a la organización que ofertaba el puesto. Esta satisfacción es mayor en estos momentos (y más en Navidad) y compensa de sobra las horas dedicadas a la preselección, las entrevistas y las pruebas.

No se si mi caso es generalizable, pero parece que algunas empresas están apostando por el crecimiento, a tenor de los procesos en los que estamos participando, ojalá sea así y poco a poco vayamos abandonando este pozo en el que la crisis internacional nos ha sumido.

Espero poder seguir estando alegre, ya que eso será señal de que hay ofertas de empleo en marcha y que se va superando la crisis.

Nuevos procesos de selección y conclusiones

Tras más de una año desde nuestro último proceso de selección, después de verano parece que hay algunos “brotes verdes” y que no todas las empresas se limitan a despedir a sus trabajadores.

Por ajustarnos a la realidad, de esos tres procesos únicamente uno de ellos corresponde a un nuevo puesto de trabajo, pero al tratarse de uno de alta dirección tiene una gran importancia tanto para nosotros como para la empresa contratante. Los otros dos son puestos técnicos o de staff, que exigían titulación universitaria.

Tras las actividades realizadas para reclutar y preseleccionar, sacamos algunas conclusiones que creemos que pueden ser de interés tanto para la empresas como para las personas que están buscando un trabajo.

Una de las primeras es la utilidad de Linkedin como herramienta de reclutamiento de perfiles de dirección. Cada vez tenemos más claro que esta red social es la más adecuada para la mejora profesional, tanto por el networking que se puede hacer, como por el acceso a información muy interesante y la difusión de ofertas de empleo.

Otra conclusión es que sigue habiendo gente que no quiere trabajar. Podemos afirmar esto al ver que gente citada para una entrevista no aparece (y no se justifica) y que las demandas salariales de algunas personas no se ajustan en absoluto al mercado ni a los puestos ofrecidos.

Para finalizar nuestras conclusiones, seguimos observando un desconocimiento amplio de las técnicas y herramientas de búsqueda y de “consecución” de un empleo, especialmente entre aquellas personas que habían trabajado hasta ahora. Siguen cayendo en las pequeñas “trampas” que les preparamos los técnicos de selección y eso que, al menos nosotros, no somos muy malintencionados.

Es imprescindible que tanto trabajador@s como desemplead@s tengan claro que la movilidad empresarial va a ser lo habitual de ahora en adelante y que para ello hay que estar al día de las técnicas y herramientas de marketing personal más efectivas y actualizadas.

Seguimos en contacto a través de la web de ZyA Consultores.

Abrimos el blog

Hoy abrimos este blog con la intención de que se convierta en una herramienta de utilidad para todas aquellas personas que, como nosotros, están interesados en la mejora de las organizaciones a través de la mejora de las personas que las componen.

Creemos que la filosofía de la web 2.0 es de utilidad para relanzar una gran cantidad de conceptos y sistemas de mejora organizacional ya que sus postulados de transparencia, participación y espíritu innovador son los que caracterizan a aquellas organizaciones excelentes.

Detrás de Personas y Proyectos hay un grupo de profesionales expertos en la gestión de las personas y en el diseño de acciones para la mejora de estas, que pretenden ofrecer lo que saben y aprender de aquellos que puedan ofrecernos cualquier información de utilidad en nuestro campo de actuación.

Nuestro ámbito de actuación son los procesos de dirección de personas, la formación, la prevención de riesgos laborales y el apoyo a emprendedores y empresas a través de actuaciones innovadoras y de calidad.

Disponemos de una amplia experiencia en diseño de proyectos relacionados con las personas y su mejora, tanto en colaboración con empresas, como con otras organizaciones.

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