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Coaching Integral

hombre caminando espaldasSeguro que más de uno de vosotros ha visto en redes sociales los tan típicos acertijos que implican poner en marcha todos nuestros recursos y algo de inteligencia lateral. Cuántas veces ha ocurrido que tenemos la certeza de que sabemos la respuesta, de que somos capaces de llegar a la solución, pero no sabemos cómo o hacia dónde mirar concretamente para lograrlo.

Basta un comentario de alguien a nuestro lado para dirigir nuestra atención o para que valoremos otras posibilidades y lleguemos a la respuesta correcta…

…Creo que esta podría ser una más de las cientos de definiciones que pueda haber de Coaching.

En cada una de ellas hay mucha verdad; sin embargo el Coaching hay que vivirlo, porque para cada persona supone algo diferente.

Se trata de una disciplina relativamente joven y en la que, por desgracia, hay mucho intrusismo que resta seriedad y validez al proceso y a los profesionales que nos dedicamos a ello. Somos nosotros precisamente, los que tenemos la responsabilidad de “limpiar” la profesión para que cualquier persona que esté interesada en realizar un proceso de Coaching, lo haga con la certeza y confianza de que estará acompañado por un profesional excelentemente formado.

A pesar de la juventud, cuenta con una base teórica extensa que bebe fundamentalmente (aunque no únicamente) de diferentes escuelas y corrientes psicológicas; el proceso está estructurado para garantizar el éxito del mismo y existe un soporte ético que asegura los derechos del coach, del cliente o coachee y de la profesión.

Pero no quiero entrar en este post en bases teóricas; me gustaría transmitirte qué es Coaching y para qué puede serte útil en algún momento del camino y quiero hacerlo directamente hacia ti.

Como Coach, parto de la base de que eres una persona que tiene todos lo recursos en su interior, que eres el actor, productor y director de la película que es tu vida y que puedes lograr la mejor versión de ti mismo o el desarrollo que desees.

Querido coachee:

Puede que acudas a mí por curiosidad, por la recomendación de algún conocido o porque hay algún aspecto en tu vida o en tu trabajo que quieres modificar o cambiar; en cualquiera de los casos: Bienvenido y Gracias!

 Te acompañaré en este camino que quieres recorrer, el mérito es tuyo, los medios para avanzar son los tuyos y serás tú quien llegue a la meta que tú hayas decidido y definido al comienzo del proceso.

Mi papel será el de acompañarte a lo largo de la travesía, siguiendo siempre tu ritmo: ni más rápido ni más lento; con los atajos o vueltas que quieras dar en el trayecto. Me encargaré de ir iluminando algún recodo del camino que sea necesario para avanzar, como hacen los sherpas en alta montaña, siempre en un discreto segundo plano.

 No importa cuál es exactamente tu meta, importa conocer de dónde partes; seguro que ésta ubicación te ayudará a determinar cuál es la dirección.

 Puedes confiar plenamente en mí; en la formación que he recibido que me permite abarcar todas las dimensiones del ser humano, sean más superficiales o más profundas.

 Recuerda que no se trata de terapia clínica, puesto que partimos de la salud hacia la mejora, no de la patología.

 No te diré que has de hacer (se lo dejo a las mamás y a los consultores o mentores)

 Llegados a este punto, sólo me queda decir que para lograrlo basta desearlo y comenzar el camino que te lleve a ese lugar maravilloso que es la mejor versión de ti mismo.

 Entonces, ¿Te acompaño?

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Concurso proyectos en IE University


Lamentablemente no pudo ser, la tortilla de patatas precocinada con técnicas de altas presiones hidrostáticas superó la propuesta de Buscoaula.com, según decisión del Jurado.

Tras la exposición de nuestro proyecto en la IE University de Segovia, ante un jurado formado por un socio de Blusens, representantes de asociaciones empresariales y de la Fundación Universidades de Castilla y León así como por docentes de la IE University y después de la correspondiente deliberación, el jurado concedió el premio a la propuesta de una empresa alimentaria, denominada HPP, en el entorno de los platos preparados con un alto componente innovador, no disponible en el mercado y que consiste en una tortilla de patatas tratada con altas presiones hidrostáticas, una técnica que mantiene durante tres meses las características organolépticas (sabor, tacto, consistencia) del alimento.

Estamos muy satisfechos de haber llegado hasta aquí y creemos que nuestro proyecto tiene futuro, con una inversión muy razonable, por lo que vamos a seguir adelante con ello.

Queremos agradecer desde aquí el apoyo prestado por nuestra tutora Margarita García de la Calle y por las docentes Cristina Cruz y Rachida Justo. También queremos agradecer a la Fundación de Universidades de Castilla y León la oportunidad que nos ha dado para poder participar en este proyecto.

Esperamos vuestros comentarios.

¿La formación de emprendedores se aprovecha?

Leyendo hoy el dossier de prensa que tan amablemente nos hace llegar la Confederación Vallisoletana de Empresarios, a través de su red social para empresarios Visnes, nos ha llamado la atención un artículo de El Norte de Castilla que comenta un estudio elaborado por Ocio Network y dirigido por Alejandro Suárez, autor del libro ‘Ha llegado la hora de  montar tu empresa’, denominado Estudio de hábitos emprendedores.

Según dicho artículo al 61,8% de los castellanos y leoneses les gustaría montar su propia empresa en los próximos años, pero solo el 23,7% sabría cómo hacerlo sin ayuda externa. Además, el 42% no sabe que existe una opción de pago único por la prestación de desempleo que facilita el emprender un negocio.

El estudio revela que revela que el 51,9% de la población estaría dispuesto a crear su propia empresa si se encontrase en paro y que solo el 15,3% de los entrevistados considera que la Administración fomenta la creación de empresas.

EI 87% de los encuestados creen que habría que modificar las normativas actuales en España para facilitar la creación de empresas, una opinión en consonancia con la media de los entrevistados en el resto de España. Asimismo, el 78,6% de los castellanos y leoneses manifiesta que habría que proteger más a las personas e instituciones que invierten en nuestro país con el fin de fomentar iniciativas emprendedoras.

En relación a las trabas administrativas, el 82,4%, cree que habría que agilizar los procesos de tramitación para abrir una empresa nueva en España. En esta misma línea, el 81,7% de los encuestados en Castilla y León afirman que no se ofrece suficiente información desde las instituciones para promover el autoempleo entre la población.

Finalmente, el 89,3% de los entrevistados en la región concluyen que ha llegado el momento de favorecer la creación de empresas en nuestro país, una opinión que comparten el 88% de los encuestados en toda España.

Nuestra opinión sobre dicho estudio es que se trata de uno de más de los miles que se hacen periódicamente, que seguramente está financiado por alguna institución pública y que consideramos que no llega al meollo del problema, limitándose a lo obvio y manido.

Es cierto que las Administraciones pertinentes deberían tener en cuenta alguna de las conclusiones para mejorar, pero sacar a relucir ahora que la población no tiene información, que las trabas son elevadísimas y que hay que favorecer la creación de empresas nos parece a estas alturas de la comedia un brindis al sol.

El artículo nos sirve sin embargo, de argumento para exponer nuestra experiencia, que creemos que puede servir para mostrar la realidad del apoyo a las personas que desean crear una empresa.

Desde el año 2005 dirigimos y coordinamos programas de formación y apoyo a emprendedores, financiados por diversas administraciones. Además desde 2007 formamos parte del grupo de consultores de la Fundación Incyde del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, habiendo participado en más de 45 programas de apoyo a la creación y consolidación de empresas.

Nuestra experiencia en este ámbito nos dice que por lo general y salvando algunos casos,  los destinatarios de esos programas; que son caros y que pagamos todos los ciudadanos; no aprovechan como deberían las oportunidades que se les ofrecen, teniendo que estar detrás de ellos para completar las actuaciones previstas y para que elaboren la documentación prevista desde el inicio y con la que se comprometieron.

Amalio Rey, en su post “Formando a emprendedores innovadores” y hablando del proyecto formativo que están llevando a cabo en Granada (Máster Executive para Emprendedores Tecnológicos e Innovadores, promovido por la agencia de desarrollo local Promálaga con la escuela de negocios Esesa y Emotools), detalla algunos principios que debería cumplir un programa de formación de emprendedores, a saber:

  • La selección de participantes es crítica
  • Aprender-haciendo significa trabajar sobre los propios proyectos y no sobre ideas ficticias. Todo lo que se enseñe debería poder aplicarse a los propios proyectos.
  • Dedicar más tiempo al desarrollo de habilidades, competencias y herramientas y menos a la adquisición de “conocimientos” y contenidos que se pueden encontrar con facilidad en Internet
  • Primar la diversidad de perfiles y proyectos para favorecer la colaboración y la innovación multidisciplinar. Mientras más complementarios sean, más hibridación. Mientras menos se solapen y disputen los mismos mercados, más sinergias y menos resistencias a colaborar.
  • Los tutores de los proyectos tienen que ser también emprendedores.
  • Priorizar una transmisión acelerada de experiencia por parte de emprendedores ya rodados, por eso de que una buena formación es la forma más barata de comprar experiencia.

Lo primero es que estos principios son válidos para la formación de cualquier tipo de emprendedores (sean tecnológicos o no) ya que si no son innovadores difícilmente podrán sobrevivir en el mundo actual.

Además, a estos criterios se les debería unir la realización de una adecuada selección basada en los siguientes criterios:

  1. Talento: vocación, aptitud y cualidades para desarrollar un proyecto empresarial
  2. Convicción de emprender: estar decididos a crear su empresa en el plazo máximo de un año, o que la hayan creado recientemente
  3. Disponibilidad para implicarse e invertir el tiempo de dedicación exigido por el programa
  4. Proyecto: presentar un proyecto o “idea de negocio” de carácter innovador que sirva de base para la creación de la futura empresa.

Estos criterios, con los que coincidimos plenamente y que aplicamos cuando podemos y nos dejan (lamentablemente muchas veces hay que trabajar con grupos ya formados y con los que no has tenido oportunidad de influir en la selección), facilitarían un mejor aprovechamiento de los recursos puestos a disposición de los potenciales emprendedores.

En resumen, seguramente haya personas en Castilla y León o en España que no tienen información sobre cómo crear una empresa, pero en un entorno como el actual en el que la información es incluso excesiva, dudo que a esas personas el adjetivo que mas les cuadre sea el de “emprendedores”.

Seminario Marketing 2.0 en Programa CplusC

El sábado pasado se realizó la primera actividad del Programa CplusC que ZyA Consultores gestiona, financiado por el Ayuntamiento de Valladolid.

Contamos con la inestimable colaboración de Amalio Rey de emotools, quien una vez más dio muestra de sus amplios conocimientos y habilidades, motivando al conjunto de emprendedores y empresarios participantes y abriéndoles los ojos a las enormes posibilidades que la filosofía y herramientas 2.0 pueden ofrecer a sus proyectos.

El seminario se realizó en el Centro Cívico de Parque Alameda, que dispone de unas instalaciones estupendas y de un personal con una profesionalidad y disposición encomiable. Hay que agradecer a Marisa del IME la gestión realizada y a la persona responsable del centro su disposición.

La evaluación realizada por los asistentes superó la nota de 8 sobre 10, lo que da idea de la calidad del mismo.

Próximamente realizaremos nuevas actuaciones, en concreto una el 6 de noviembre sobre Posicionamiento en buscadores y comercio electrónico.

El programa CplusC ampliará a partir del lunes sus actuaciones iniciando las acciones de consultoría personalizada para los participantes, tras mantener con ellos una sesión individualizada de evaluación de necesidades.

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