Coaching Integral

hombre caminando espaldasSeguro que más de uno de vosotros ha visto en redes sociales los tan típicos acertijos que implican poner en marcha todos nuestros recursos y algo de inteligencia lateral. Cuántas veces ha ocurrido que tenemos la certeza de que sabemos la respuesta, de que somos capaces de llegar a la solución, pero no sabemos cómo o hacia dónde mirar concretamente para lograrlo.

Basta un comentario de alguien a nuestro lado para dirigir nuestra atención o para que valoremos otras posibilidades y lleguemos a la respuesta correcta…

…Creo que esta podría ser una más de las cientos de definiciones que pueda haber de Coaching.

En cada una de ellas hay mucha verdad; sin embargo el Coaching hay que vivirlo, porque para cada persona supone algo diferente.

Se trata de una disciplina relativamente joven y en la que, por desgracia, hay mucho intrusismo que resta seriedad y validez al proceso y a los profesionales que nos dedicamos a ello. Somos nosotros precisamente, los que tenemos la responsabilidad de “limpiar” la profesión para que cualquier persona que esté interesada en realizar un proceso de Coaching, lo haga con la certeza y confianza de que estará acompañado por un profesional excelentemente formado.

A pesar de la juventud, cuenta con una base teórica extensa que bebe fundamentalmente (aunque no únicamente) de diferentes escuelas y corrientes psicológicas; el proceso está estructurado para garantizar el éxito del mismo y existe un soporte ético que asegura los derechos del coach, del cliente o coachee y de la profesión.

Pero no quiero entrar en este post en bases teóricas; me gustaría transmitirte qué es Coaching y para qué puede serte útil en algún momento del camino y quiero hacerlo directamente hacia ti.

Como Coach, parto de la base de que eres una persona que tiene todos lo recursos en su interior, que eres el actor, productor y director de la película que es tu vida y que puedes lograr la mejor versión de ti mismo o el desarrollo que desees.

Querido coachee:

Puede que acudas a mí por curiosidad, por la recomendación de algún conocido o porque hay algún aspecto en tu vida o en tu trabajo que quieres modificar o cambiar; en cualquiera de los casos: Bienvenido y Gracias!

 Te acompañaré en este camino que quieres recorrer, el mérito es tuyo, los medios para avanzar son los tuyos y serás tú quien llegue a la meta que tú hayas decidido y definido al comienzo del proceso.

Mi papel será el de acompañarte a lo largo de la travesía, siguiendo siempre tu ritmo: ni más rápido ni más lento; con los atajos o vueltas que quieras dar en el trayecto. Me encargaré de ir iluminando algún recodo del camino que sea necesario para avanzar, como hacen los sherpas en alta montaña, siempre en un discreto segundo plano.

 No importa cuál es exactamente tu meta, importa conocer de dónde partes; seguro que ésta ubicación te ayudará a determinar cuál es la dirección.

 Puedes confiar plenamente en mí; en la formación que he recibido que me permite abarcar todas las dimensiones del ser humano, sean más superficiales o más profundas.

 Recuerda que no se trata de terapia clínica, puesto que partimos de la salud hacia la mejora, no de la patología.

 No te diré que has de hacer (se lo dejo a las mamás y a los consultores o mentores)

 Llegados a este punto, sólo me queda decir que para lograrlo basta desearlo y comenzar el camino que te lleve a ese lugar maravilloso que es la mejor versión de ti mismo.

 Entonces, ¿Te acompaño?

Regreso a las trincheras

Logo ZyATras una larga temporada trabajando por cuenta ajena he aprendido muchas cosas, positivas la mayoría. Ahora regreso a mi actividad de consultor, aceptando e integrando en mi trabajo los principios de la consultoría artesana.

Además de nuestras anteriores líneas de negocio relacionadas con la gestión de las personas en la empresa, la formación y el apoyo al emprendimiento, en esta nueva etapa vamos a incorporar el conocimiento adquirido sobre la investigación y la transferencia de conocimiento universidad-empresa.

Desde principios de 2010 y hasta diciembre de 2015 pusimos en marcha y gestionamos la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Esto fue posible gracias al Plan de Transferencia de Conocimiento Universidad-Empresa, cofinanciado por la Junta de Castilla y León y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Este Plan, que ha ido creciendo y perfeccionándose paulatinamente, incluye acciones de apoyo a la innovación, al emprendimiento universitario y de incremento de la visibilidad de la investigación realizada en las universidades con el fin de llevarla al mercado y a sus destinatarios finales.

Paralelamente a estas actividades hemos seguido realizando, entre otras actividades, procesos de reclutamiento y selección tanto para la UEMC como para otras empresas, en momentos en los que poder ofrecer algo de empleo al mercado ha sido muy gratificante dado el actual contexto de crisis y destrucción de empleo.

Volvemos con una ilusión renovada, con las pilas cargadas y un poco más sabios, fundamentalmente por el paso del tiempo y por el contacto con multitud de personas interesantes y valiosas.

En nuestras futuras actuaciones seguiremos apostando por los valores que desde el inicio han guiado nuestra trayectoria: profesionalidad, calidad, alianzas y servicios personalizados para cada uno de nuestros clientes.

Estamos abiertos a cuantas colaboraciones sean posibles, con todo tipo de entidades y organizaciones, tanto públicas como privadas y como siempre nos comprometemos a dar lo mejor de nosotros mismos y de nuestra organización en cada proyecto.

Valladolid, 10 de junio de 2016.

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La gente no deja el trabajo, deja a sus jefes

El otro día, una amiga y compañera de trabajo, me mandó un enlace a esta reflexión que hace Juan Luis Polo Hernanz en Linkedin y no puedo estar más que de acuerdo con él.

Sus argumentos se acercan a lo que he podido sufrir en carnes propias o ajenas sobre este tema, perfectamente definidos y estructurados.

Recomiendo vivamente su lectura tanto a los jefes, para aprender, como a los trabajadores, para que sepan qué pueden esperar.

Podéis acceder al post desde aquí.

Buena semana a todos y todas.

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Los números de 2012

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

The new Boeing 787 Dreamliner can carry about 250 passengers. This blog was viewed about 1.800 times in 2012. If it were a Dreamliner, it would take about 7 trips to carry that many people.

Haz click para ver el reporte completo.

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1+1=3

Se está gestando el talento. Tal vez lleve mucho tiempo gestándose y la situación actual nos está haciendo “despertar” y, dado que nos han sacado de nuestra zona de confort, nos hemos visto obligados a buscar otras alternativas… ¿O no?

Quiero decir; ya entraríamos en el eterno debate de si el emprendedor nace o se hace, pero ese no es el objeto del post.

Esta publicación surge gracias a una experiencia nueva para mí que me ha hecho salir con una sonrisa dibujada en la cara gracias a que creo que se está dando (por fin) un cambio de paradigma.

Mi Primer Tweet surge como una oportunidad de compartir inquietudes, motivaciones, conocimientos,  un buen rato y, con la “excusa” de las redes sociales y todo lo que éstas implican, poder desvirtualizar y humanizar a los “followers”.

El tema esta semana era el COWORKING, y hemos tenido la oportunidad de conocer el primer espacio de esta nueva filosofía en Valladolid:

EL punto de partida es que está todo por hacer. Se está creando y dando forma a la iniciativa que, afortunadamente, está teniendo una gran acogida.

Poco a poco en estos entornos se está pasando de la competencia a la confianza y la colaboración, al espíritu y la idea de que 1+1 realmente son 3 si vamos con la intención de crear y  de colaborar.

La filosofía del Coworking parte del uso compartido de espacios, pero va mucho más allá. Se comparten valores, actitudes (actitud emprendedora, inquieta, creativa). Se cede espacio de la marca personal para la marca conjunta que se puede crear en los proyectos de colaboración conjuntos que pueden surgir.

Todo este tipo de iniciativas en Madrid, Barcelona, País Vasco están a la orden del día y ya no sorprenden tanto; sin embargo, en Valladolid se ha encendido la mecha y lo que aún hoy se puede ver (fruto del desconocimiento) como “Pequeñas sectas” o grupos de locos con afán de cambiar las cosas, poco a poco se empezarán a ver (ya está ocurriendo) como iniciativas que promueven y desarrollan el talento, la creatividad y, en definitiva, la excelencia.

Gracias a los Co-workers de El Café de Mac, a los participantes de Mi Primer Tweet y a todos aquellos emprendedores que habéis alimentado estas reflexiones.

El pasado está escrito, pero el futuro lo estamos escribiendo ahora.

Presentar con P

Presentar con P

Un nuevo seminario del Proyecto CREA con Base tecnológica, nuevos proyectos, nuevas caras, alguna repetida y la misma sensación.

Hablar en público nos sigue generando cierta preocupación. Acudimos a seminarios, buscamos información sobre nuevas tendencias, herramientas, técnicas que nos ayuden a mejorar esas presentaciones que en uno u otro momento tenemos que hacer y que consigan que sean un éxito que los asistentes tarden en olvidar.

Desde nuestro punto de vista, son muchos los factores que, conjugados de una determinada manera, hacen más efectiva una presentación en público.

Desde hace algún tiempo y alimentado por las nuevas tendencias y herramientas 2.0, se ha iniciado una batalla contra herramientas clásicas como el Power Point. Creemos que no es la herramienta la que falla, sino el uso (abusivo o inadecuado) que se hace de ella.

Más importante que la herramienta que utilicemos como soporte, hemos de tener en cuenta un esquema que todos conocemos: El de la comunicación.

          

Cuando hablamos de presentaciones, a nadie se le escapa que en realidad estamos hablando de un tipo concreto de comunicación, realizado en un determinado canal, con un receptor particular y específico al que hemos de transmitirle un mensaje de forma adecuada.

Es decir, volvamos a los orígenes, a la comunicación interpersonal, a comunicar con Inteligencia Emocional, de persona a persona; tratando de averiguar cuáles son las necesidades y expectativas de ese receptor y, de este modo, satisfacerlas.

Es necesario por tanto que su “Cerebro emocional” decida que somos de confianza y para ello, hemos de dedicar un tiempo a crear un rapport positivo en la relación. Si logramos sobrepasar esta barrera de la decisión por parte del receptor, la conexión estará creada y se nos permitirá incluso cometer algún error.

Evidentemente, el mejor aliado para vencer esa ansiedad inicial o permanente es la Preparación; Aunque se conozca o domine el tema elegido, es recomendable “Ensayar la improvisación”, no dejando margen a sorpresas no deseadas.

Si, una vez valorados estos aspectos, por la temática de tu exposición, deseas utilizar herramientas innovadoras:¡ adelante! Pero no olvides que son un medio no el fin en sí mismo.

Por ello, la base del seminario ha sido la siguiente: Presentar con P, con tres P:

Pasión: En cada cosa que hagas, en cada palabra que digas. Transmitir al público que no hay otro sitio donde te gustaría estar.

Preparación: Incluso los speakers con más experiencia, repasan contenido y mensaje antes de realizar una presentación. Interviene directamente en el descenso de la sensación percibida de ansiedad.

Personas: Como base de la comunicación. Míralas, escúchalas, conecta con ellas. Te darán la clave del éxito de tus presentaciones.

Helena Zuzama Alvarez.

Reencontrar nuestro norte

El post de esta semana viene motivado por uno de los mayores placeres que tengo: la lectura de aeropuerto; en este caso de “La Brújula Interior” de Alex Rovira.

Una vez más, me encuentro con lo siguiente, brillantes reflexiones sobre la existencia vacía que llevan algunas personas en muchas ocasiones sin importar el puesto de trabajo.

Vamos tomando decisiones (o dejando que otros las tomen por nosotros), sin pararnos a pensar, manteniéndonos y dejándonos llevar por unos raíles que nos conducen directamente a una acompasada y cómo da rutina cuyo color predominante es el gris más absoluto.

¿Hasta cuando? Por desgracia, en muchos casos no logramos percibir que “descarrilar” voluntariamente puede conducirnos a la libertad.

Algunas veces es el cuerpo el que nos pone sobre aviso de que hemos de modificar alguna de las variables que están en juego, si no queremos pagar un alto precio.

En otras ocasiones, sin embargo, surgen pequeñas “piedras” en estas vías: oportunidades de parar. Fruto de un importante nivel de autoconocimiento e introspección, o fruto de las circunstancias actuales como la crisis en la que estamos inmersos.

¿Por qué nos cuesta tanto ver estos momentos de crisis como una oportunidad? Oportunidad de realinear nuestros valores, vocaciones y metas y reajustar la dirección a seguir y nuestro propósito vital.

Afortunadamente, existe literatura, personas a nuestro alrededor que nos hacen reflexionar y ponen a nuestro alcance esta oportunidad.

Un buen amigo se encuentra en medio de esa fase de “descarrilamiento” y ascensión progresiva hacia su centro vital, superando una serie de tareas-etapas que le están ayudando a encontrarse mejor consigo mismo y a alinear sus propios puntos cardinales.

La situación ahí fuera es complicada, pero lleva siendo complicada cuatro años y supongo que seguirá siéndolo un tiempo más aún.

Sin embargo, en este tiempo, ha habido y hay personas que, sin encontrarse en una mejor situación económica o laboral, han reorientado sus carreras.

Siempre tenemos alternativa, posibilidad de realizar pequeños o grandes cambios.

¿Queremos seguir el rítmico y cómodo compás de los raíles o queremos y estamos dispuestos a crear nuestra propia línea férrea?

¡TU DECIDES!

Helena Zuzama Alvarez

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