Regreso a las trincheras

Logo ZyATras una larga temporada trabajando por cuenta ajena he aprendido muchas cosas, positivas la mayoría. Ahora regreso a mi actividad de consultor, aceptando e integrando en mi trabajo los principios de la consultoría artesana.

Además de nuestras anteriores líneas de negocio relacionadas con la gestión de las personas en la empresa, la formación y el apoyo al emprendimiento, en esta nueva etapa vamos a incorporar el conocimiento adquirido sobre la investigación y la transferencia de conocimiento universidad-empresa.

Desde principios de 2010 y hasta diciembre de 2015 pusimos en marcha y gestionamos la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Esto fue posible gracias al Plan de Transferencia de Conocimiento Universidad-Empresa, cofinanciado por la Junta de Castilla y León y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Este Plan, que ha ido creciendo y perfeccionándose paulatinamente, incluye acciones de apoyo a la innovación, al emprendimiento universitario y de incremento de la visibilidad de la investigación realizada en las universidades con el fin de llevarla al mercado y a sus destinatarios finales.

Paralelamente a estas actividades hemos seguido realizando, entre otras actividades, procesos de reclutamiento y selección tanto para la UEMC como para otras empresas, en momentos en los que poder ofrecer algo de empleo al mercado ha sido muy gratificante dado el actual contexto de crisis y destrucción de empleo.

Volvemos con una ilusión renovada, con las pilas cargadas y un poco más sabios, fundamentalmente por el paso del tiempo y por el contacto con multitud de personas interesantes y valiosas.

En nuestras futuras actuaciones seguiremos apostando por los valores que desde el inicio han guiado nuestra trayectoria: profesionalidad, calidad, alianzas y servicios personalizados para cada uno de nuestros clientes.

Estamos abiertos a cuantas colaboraciones sean posibles, con todo tipo de entidades y organizaciones, tanto públicas como privadas y como siempre nos comprometemos a dar lo mejor de nosotros mismos y de nuestra organización en cada proyecto.

Valladolid, 10 de junio de 2016.

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La gente no deja el trabajo, deja a sus jefes

El otro día, una amiga y compañera de trabajo, me mandó un enlace a esta reflexión que hace Juan Luis Polo Hernanz en Linkedin y no puedo estar más que de acuerdo con él.

Sus argumentos se acercan a lo que he podido sufrir en carnes propias o ajenas sobre este tema, perfectamente definidos y estructurados.

Recomiendo vivamente su lectura tanto a los jefes, para aprender, como a los trabajadores, para que sepan qué pueden esperar.

Podéis acceder al post desde aquí.

Buena semana a todos y todas.

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Los números de 2012

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

The new Boeing 787 Dreamliner can carry about 250 passengers. This blog was viewed about 1.800 times in 2012. If it were a Dreamliner, it would take about 7 trips to carry that many people.

Haz click para ver el reporte completo.

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1+1=3

Se está gestando el talento. Tal vez lleve mucho tiempo gestándose y la situación actual nos está haciendo “despertar” y, dado que nos han sacado de nuestra zona de confort, nos hemos visto obligados a buscar otras alternativas… ¿O no?

Quiero decir; ya entraríamos en el eterno debate de si el emprendedor nace o se hace, pero ese no es el objeto del post.

Esta publicación surge gracias a una experiencia nueva para mí que me ha hecho salir con una sonrisa dibujada en la cara gracias a que creo que se está dando (por fin) un cambio de paradigma.

Mi Primer Tweet surge como una oportunidad de compartir inquietudes, motivaciones, conocimientos,  un buen rato y, con la “excusa” de las redes sociales y todo lo que éstas implican, poder desvirtualizar y humanizar a los “followers”.

El tema esta semana era el COWORKING, y hemos tenido la oportunidad de conocer el primer espacio de esta nueva filosofía en Valladolid:

EL punto de partida es que está todo por hacer. Se está creando y dando forma a la iniciativa que, afortunadamente, está teniendo una gran acogida.

Poco a poco en estos entornos se está pasando de la competencia a la confianza y la colaboración, al espíritu y la idea de que 1+1 realmente son 3 si vamos con la intención de crear y  de colaborar.

La filosofía del Coworking parte del uso compartido de espacios, pero va mucho más allá. Se comparten valores, actitudes (actitud emprendedora, inquieta, creativa). Se cede espacio de la marca personal para la marca conjunta que se puede crear en los proyectos de colaboración conjuntos que pueden surgir.

Todo este tipo de iniciativas en Madrid, Barcelona, País Vasco están a la orden del día y ya no sorprenden tanto; sin embargo, en Valladolid se ha encendido la mecha y lo que aún hoy se puede ver (fruto del desconocimiento) como “Pequeñas sectas” o grupos de locos con afán de cambiar las cosas, poco a poco se empezarán a ver (ya está ocurriendo) como iniciativas que promueven y desarrollan el talento, la creatividad y, en definitiva, la excelencia.

Gracias a los Co-workers de El Café de Mac, a los participantes de Mi Primer Tweet y a todos aquellos emprendedores que habéis alimentado estas reflexiones.

El pasado está escrito, pero el futuro lo estamos escribiendo ahora.

Presentar con P

Presentar con P

Un nuevo seminario del Proyecto CREA con Base tecnológica, nuevos proyectos, nuevas caras, alguna repetida y la misma sensación.

Hablar en público nos sigue generando cierta preocupación. Acudimos a seminarios, buscamos información sobre nuevas tendencias, herramientas, técnicas que nos ayuden a mejorar esas presentaciones que en uno u otro momento tenemos que hacer y que consigan que sean un éxito que los asistentes tarden en olvidar.

Desde nuestro punto de vista, son muchos los factores que, conjugados de una determinada manera, hacen más efectiva una presentación en público.

Desde hace algún tiempo y alimentado por las nuevas tendencias y herramientas 2.0, se ha iniciado una batalla contra herramientas clásicas como el Power Point. Creemos que no es la herramienta la que falla, sino el uso (abusivo o inadecuado) que se hace de ella.

Más importante que la herramienta que utilicemos como soporte, hemos de tener en cuenta un esquema que todos conocemos: El de la comunicación.

          

Cuando hablamos de presentaciones, a nadie se le escapa que en realidad estamos hablando de un tipo concreto de comunicación, realizado en un determinado canal, con un receptor particular y específico al que hemos de transmitirle un mensaje de forma adecuada.

Es decir, volvamos a los orígenes, a la comunicación interpersonal, a comunicar con Inteligencia Emocional, de persona a persona; tratando de averiguar cuáles son las necesidades y expectativas de ese receptor y, de este modo, satisfacerlas.

Es necesario por tanto que su “Cerebro emocional” decida que somos de confianza y para ello, hemos de dedicar un tiempo a crear un rapport positivo en la relación. Si logramos sobrepasar esta barrera de la decisión por parte del receptor, la conexión estará creada y se nos permitirá incluso cometer algún error.

Evidentemente, el mejor aliado para vencer esa ansiedad inicial o permanente es la Preparación; Aunque se conozca o domine el tema elegido, es recomendable “Ensayar la improvisación”, no dejando margen a sorpresas no deseadas.

Si, una vez valorados estos aspectos, por la temática de tu exposición, deseas utilizar herramientas innovadoras:¡ adelante! Pero no olvides que son un medio no el fin en sí mismo.

Por ello, la base del seminario ha sido la siguiente: Presentar con P, con tres P:

Pasión: En cada cosa que hagas, en cada palabra que digas. Transmitir al público que no hay otro sitio donde te gustaría estar.

Preparación: Incluso los speakers con más experiencia, repasan contenido y mensaje antes de realizar una presentación. Interviene directamente en el descenso de la sensación percibida de ansiedad.

Personas: Como base de la comunicación. Míralas, escúchalas, conecta con ellas. Te darán la clave del éxito de tus presentaciones.

Helena Zuzama Alvarez.

Reencontrar nuestro norte

El post de esta semana viene motivado por uno de los mayores placeres que tengo: la lectura de aeropuerto; en este caso de “La Brújula Interior” de Alex Rovira.

Una vez más, me encuentro con lo siguiente, brillantes reflexiones sobre la existencia vacía que llevan algunas personas en muchas ocasiones sin importar el puesto de trabajo.

Vamos tomando decisiones (o dejando que otros las tomen por nosotros), sin pararnos a pensar, manteniéndonos y dejándonos llevar por unos raíles que nos conducen directamente a una acompasada y cómo da rutina cuyo color predominante es el gris más absoluto.

¿Hasta cuando? Por desgracia, en muchos casos no logramos percibir que “descarrilar” voluntariamente puede conducirnos a la libertad.

Algunas veces es el cuerpo el que nos pone sobre aviso de que hemos de modificar alguna de las variables que están en juego, si no queremos pagar un alto precio.

En otras ocasiones, sin embargo, surgen pequeñas “piedras” en estas vías: oportunidades de parar. Fruto de un importante nivel de autoconocimiento e introspección, o fruto de las circunstancias actuales como la crisis en la que estamos inmersos.

¿Por qué nos cuesta tanto ver estos momentos de crisis como una oportunidad? Oportunidad de realinear nuestros valores, vocaciones y metas y reajustar la dirección a seguir y nuestro propósito vital.

Afortunadamente, existe literatura, personas a nuestro alrededor que nos hacen reflexionar y ponen a nuestro alcance esta oportunidad.

Un buen amigo se encuentra en medio de esa fase de “descarrilamiento” y ascensión progresiva hacia su centro vital, superando una serie de tareas-etapas que le están ayudando a encontrarse mejor consigo mismo y a alinear sus propios puntos cardinales.

La situación ahí fuera es complicada, pero lleva siendo complicada cuatro años y supongo que seguirá siéndolo un tiempo más aún.

Sin embargo, en este tiempo, ha habido y hay personas que, sin encontrarse en una mejor situación económica o laboral, han reorientado sus carreras.

Siempre tenemos alternativa, posibilidad de realizar pequeños o grandes cambios.

¿Queremos seguir el rítmico y cómodo compás de los raíles o queremos y estamos dispuestos a crear nuestra propia línea férrea?

¡TU DECIDES!

Helena Zuzama Alvarez

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Hay Alternativas

Ante el cariz que está tomando la situación de la economía y en concreto del empleo en España, aprovechamos este espacio para transcribir un mensaje emitido por los autores del libro “HAY ALTERNATIVAS. Propuestas para crea alternativas y bienestar social en España”, Vicenç Navarro, Juan Torres López y Alberto Garzón Espinosa.

Cada vez estamos más convencidos que en la lucha contra el desempleo en España, el estado (administración central, autonómica y local) debe optar por una estrategia activa de inversión y no dejar que unicamente el mercado cree el empleo. La receta europea parece fallar frente a la estadounidense, puesto que estos últimos ya están creciendo y creando empleo mientras que nosotros no.

A continuación lo que dicen los autores del libro:

En estos tiempos en los que leer los periódicos es recibir una dosis de desaliento, resulta estimulante comprobar que HAY ALTERNATIVAS.

Espero que contribuya a nuevas reflexiones que impulsen un ánimo positivo para atravesar estos momentos tan duros en los que algunos quieren hacernos creer que son la única vía para superar las dificultades.

El libro dice cosas como:

– que la crisis mundial es lo que ya sabemos todos: terrorismo financiero.

– que España es el único pais de la OCDE en donde los salarios reales no han crecido en los últimos 15 años.

– que no hemos vivido por encima de nuestras posibilidades, sino que los salarios han estado por debajo de nuestras necesidades.

– que hace 20 años, la diferencia salariales entre Directivos y asalariados era de 10-20 veces superior y ahora es hasta 100-200 veces superior.

– que los países que están soportando bien la crisis son los países del norte de Europa, donde los servicios sociales ocupan un 25% mientras que en España solo un 9% del presupuesto.

– que cuando nos dicen que hay que reducir el gasto público, y reducir los sueldos para generar riqueza y empleo, hay que hacer todo lo contrario, y eso lo explica con todo lujo de detalles el libro.

– que la diferencia entre Suecia y España es que allí los ricos pagan los impuestos, y aquí solo los pagan los trabajadores con nómina. La mayoría de las grandes empresas españolas, solo declara un 10% de sus ganancias, y las grandes fortunas, un 1%, y para eso utilizan los paraísos fiscales y otras tretas, contando con la ayuda inestimable de sus compinches, los bancos, que les ayudan a desviar y ocultar sus fondos.

– que en los ajustes realizados en otros países de Europa, las grandes empresas no despidieron a sus empleados, solo redujeron la jornada de trabajo. Por lo tanto no se generó paro.

– que los planes de austeridad que nos imponen solo dirigen las economías hacia el desastre.

– que el origen de todo esto está en las tesis de la economía NEOLIBERAL que impusieron al mundo R. Reagan y Thatcher. (Esto lo explica muy bien Naomi Watts en su libro y documental: la doctrina del shock).

– que en España -con los 40 años de dictadura, donde el poder de la banca y los empresarios estaba muy unida a la política- todavía sigue esa tendencia: el poder de clase. (ver pág. 109-110)

– que habría que nacionalizar las Cajas de Ahorros, para que ese dinero realmente sirva al pueblo, y a las pequeñas y medianas empresas. Ahora se está haciendo todo lo contrario.

– que el 0,66% de la población mundial tiene el 66% de los ingresos mundiales anuales.

 También dice que en España no hay ninguna razón para que estemos mal económicamente, solo que, se ha montado un sistema tal (socializar perdidas y privatizar ganancias), que mientras los bancos y las grandes fortunas no paran de ganar dinero, la población es cada día más pobre y está más estrangulada económica y laboralmente.

 Hace un par de meses, la Editorial Aguilar, mostró su interés en publicar nuestro libro: HAY ALTERNATIVAS. Propuestas para crear empleo y bienestar en España, que nos prologó Noam Chomsky.

Cuando ya se había concretado como fecha de publicación el libro el 19 de octubre y se había comenzado su promoción en la web de Aguilar y en librerías, los editores nos comunicaron que la empresa deseaba retrasarla sin otra explicación de por medio, lo que nos obligó lamentablemente a desestimar su publicación en esa editorial. Se confirmaba así lo difícil que resulta difundir en España, en los momentos en que son más necesarias que nunca, como ahora, ideas alternativas al pensamiento único que predomina en el debate político y social.

Para solventar esta situación hemos optado por ofrecer nuestra obra gratuitamente en formato pdf a través de la red y en una nueva edición impresa en Ediciones Sequitur que, con la colaboración de ATTAC España, se ha arriesgado a publicar rápidamente este libro que estará en librerías al precio de 10 euros a partir del 31de octubre.

Tenemos la firme convicción de que solo haciendo que la ciudadanía sepa lo que de verdad está sucediendo en nuestra economía y divulgando las alternativas que existen a esta aguda crisis del capitalismo podremos salir de ella con más empleo y bienestar social, como demostramos en este libro.

Por eso llamamos a divulgar esta versión en pdf, a estudiarla y difundir sus propuestas y pedimos a todos los lectores que se conviertan ellos y ellas mismas en distribuidores del libro una vez que se encuentre impreso.

Contra la censura de los grandes oligopolios y el pensamiento único que imponen los poderes económicos, financieros y mediáticos defendamos la pluralidad y la libertad de pensamiento conociendo y difundiendo el pensamiento crítico.

Os pedimos a tod@s vuestra colaboración para demostrar a quienes han intentado silenciar este texto que su tiempo se está terminando.

Difundid todo lo posible este libro que os envío en pdf y en epub

“Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga.”

Mahatma Gandhi

Para todos los que esteis interesados, podeis acceder al libro desde: libroHay_alternativas

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